對于中國商用車企業(yè)而言,叩開金磚三國的大門,既存在困難也充滿挑戰(zhàn)。困難有來自貿(mào)易壁壘的,也有來自市場的,可這些困難攔不住富有挑戰(zhàn)精神的中國商用車企業(yè)。趁著跨國車企還未從低迷中走出來,搶灘黃金市場,為市場回暖做準(zhǔn)備,金融危機(jī)無疑給了中國商用車企業(yè)一次機(jī)會。
金磚三國向來是跨國企業(yè)的戰(zhàn)略要地,且貿(mào)易保護(hù)政策不斷,但實(shí)現(xiàn)對欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)批量出口以后,中國商用車企業(yè)欲在全球取得更大的發(fā)展,必將陸續(xù)叩開這些市場的大門。
9月1日,中國一汽集團(tuán)在印度投產(chǎn)的首款豪華客車,在印度烏拉爾公司的Haldia工廠正式下線。
在8月26日開幕的俄羅斯國際車展上,俄羅斯福田汽車有限公司正式掛牌,這是福田汽車在海外設(shè)立的第一家全資子公司。同期,福田高端輕卡歐馬可C在俄羅斯上市。
與此同時(shí),江淮在巴西的建廠計(jì)劃正在評估之中,向巴西銷售江淮輕卡已經(jīng)列入江淮南美地區(qū)銷售人員的日程表。
俄羅斯:不輕言放棄
對于中國商用車企業(yè)來說,今年的俄羅斯是一個(gè)傷心之地。根據(jù)中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2009年1~8月,我國向俄羅斯出口汽車的金額為3479萬美元,同比減少96.7%;出口數(shù)量為1836輛,同比減少97.4%。從同比降幅就可以看出該市場曾經(jīng)的輝煌。因此,盡管俄羅斯高筑貿(mào)易壁壘,但嘗到甜頭的中國商用車企業(yè)不會輕易言棄。
俄羅斯福田汽車有限公司正式掛牌就是一個(gè)積極的信號。
福田國際公司總經(jīng)理董海洋在掛牌儀式上表示,由于金融危機(jī)影響,目前俄羅斯國內(nèi)汽車銷量大幅縮水,但困難只是暫時(shí)的?!拔覀?nèi)匀粚Χ砹_斯汽車市場充滿信心。作為全球五大商用車市場之一,根據(jù)俄羅斯的市場情況,福田汽車已確立了長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,包括建立服務(wù)和備件儲備中心,以便更好地為客戶服務(wù)?!?nbsp;
據(jù)悉,俄羅斯福田汽車有限公司將從北京福田國際貿(mào)易有限公司(福田汽車全資子公司)采購整車及配件運(yùn)達(dá)俄羅斯,形成一定數(shù)量的庫存儲備,然后通過在俄羅斯建立的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)銷售。這樣一來,即使面對俄羅斯的高關(guān)稅,福田汽車可以通過降低中間環(huán)節(jié)成本的做法,來提升競爭力。
福田汽車海外相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,采用設(shè)立分公司的形式進(jìn)入俄羅斯,可以減少物流費(fèi)用,降低經(jīng)銷商的資金壓力?!皩砜赡軙痛髂防找黄疬M(jìn)入俄羅斯市場,這是首選的一種方式,成本比較低?!痹撠?fù)責(zé)人說:“俄羅斯經(jīng)銷商的債務(wù)情況不好,難以負(fù)擔(dān)進(jìn)口過程中的資金需求,這也是我們設(shè)立分公司的原因。我們設(shè)立分公司,從國內(nèi)把車發(fā)過去,當(dāng)?shù)氐姆咒N商向俄羅斯分公司提車,不需要通過非常長的信用證開證過程。從信用證開例到真正發(fā)車,再到鋪貨、找用戶,需要三四個(gè)月的時(shí)間,而通過俄羅斯福田分公司這種形式,可以大大縮短了時(shí)間,減輕了經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)?!?
印度:沖破政策阻礙
在今年1~8月中國汽車出口國別的排名中,印度位列第38位,出口金額為2052萬美元,同比負(fù)增長38.2%;出口數(shù)量為270輛,同比負(fù)增長55.1%,平均單價(jià)是7.6005萬美元。這也表明,我國出口印度的車型目前以高端車型為主。而中國商用車企業(yè)在印度市場上從來就沒有嘗到過甜頭,甚至曾有業(yè)內(nèi)人士表示:“在印度,幾乎看不到中國的商用車?!边@源于印度政府對于本國汽車產(chǎn)業(yè)的保護(hù)。
為了保護(hù)本國汽車產(chǎn)業(yè),印度政府曾實(shí)行一系列扶持民族產(chǎn)業(yè)的政策,包括限制外資進(jìn)入、禁止汽車進(jìn)口等。從上世紀(jì)80年代開始,印度才開放外資禁令,實(shí)行投資自由化。1983年,日本鈴木率先進(jìn)入印度市場,成立合資公司,主要生產(chǎn)微型汽車。之后,韓國現(xiàn)代集團(tuán)也進(jìn)入印度,但前提是這些合資汽車廠商生產(chǎn)的汽車不能使用外資企業(yè)的商標(biāo)。日前,750輛福田歐V客車出口印度,采用的也是印度利蘭公司的商標(biāo)。利蘭公司通過向福田購買KD件,在當(dāng)?shù)赝瓿山M裝。
另外,在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上,與中國汽車企業(yè)的群雄并起不同,印度汽車產(chǎn)業(yè)集中度較高,全國共有9家商用車生產(chǎn)廠家,塔塔一家獨(dú)大,其次是利蘭。
在政府采購方面,印度政府也是極力支持國內(nèi)商用車企業(yè)的發(fā)展。今年1月,作為經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的一部分,本著改善城市公共交通的目的,印度政府制定了價(jià)值400億盧比、共11431輛巴士的采購計(jì)劃,該訂單最終由塔塔汽車公司、利蘭公司和其他本地企業(yè)獲得。
盡管近年來一些國際一線汽車品牌也開始紛紛進(jìn)入印度投資辦廠,其廣闊的國內(nèi)市場在2007年吸引了超過180億美元的高額投資,但外資企業(yè)暫時(shí)還無法在商用車領(lǐng)域與塔塔一爭高下。
2008年底,一汽與印度烏拉爾公司以及印度西孟加拉工業(yè)發(fā)展公司成立合資公司。目前,三方合資工廠占地面積僅100英畝。據(jù)悉,若一汽啟動乘用車與輕型商用車項(xiàng)目,至少還需要200英畝,而一汽幾年前向西孟加拉政府提出的土地使用申請至今仍無著落。一汽在2009年底啟動乘用車生產(chǎn)的計(jì)劃,可能因此而延遲。因此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國商用車企業(yè)欲進(jìn)入印度市場,就需要和政府一道加強(qiáng)與印度政府的溝通。
巴西:關(guān)注建廠成本
雖然業(yè)界關(guān)于江淮在巴西建廠的消息已傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但是否建廠需要審慎的成本分析。與俄羅斯和印度市場的政府保護(hù)不同,巴西的汽車市場相對開放,因此進(jìn)入成本成為企業(yè)考慮的主要因素?!拔覀兊哪繕?biāo)是占到巴西輕卡市場的10%,但是否在當(dāng)?shù)亟◤S還沒有最終確定。現(xiàn)在進(jìn)入巴西市場的成本比較高,需要將巴西建廠的成本與周邊地區(qū)建廠的成本進(jìn)行比較,包括勞動力成本、零部件成本等,最終以整車的實(shí)際成本來測算?!苯磭H公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)悉,巴西汽車市場整體的競爭很激烈,跨國企業(yè)早已在當(dāng)?shù)亟◤S?!敖鹑谖C(jī)對巴西當(dāng)?shù)氐臍W美品牌影響比較大,總體來講,日韓品牌日子要稍微好過一些。我們進(jìn)入巴西市場,競爭對手就是日韓品牌。與之相比,我們還可以在性價(jià)比上拼一下,畢竟我們現(xiàn)在走的道路是日韓前期走過的路線。”該負(fù)責(zé)人說。而要與日韓企業(yè)競爭,中國商用車企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢。據(jù)了解,江淮已經(jīng)在墨西哥、哥倫比亞、委內(nèi)瑞拉、秘魯?shù)鹊貙?shí)現(xiàn)了批量銷售。因此,選擇性地在具有比較優(yōu)勢的市場建廠,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)、降低成本的必要手段。據(jù)悉,加入拉美地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化組織——安第斯共同體(安共體)的國家之間還享有貿(mào)易優(yōu)惠的政策,如汽車達(dá)到一定的地產(chǎn)化比例之后會有相關(guān)的關(guān)稅優(yōu)惠,優(yōu)惠的比例與地產(chǎn)化的比例有關(guān)。因此,在哪里建廠更合算是江淮最關(guān)注的問題。
企業(yè)試圖降低成本,實(shí)現(xiàn)利益最大化,而巴西政府也頻頻示好。巴西里約熱內(nèi)盧、巴伊亞、塞亞拉等州均對中國汽車生產(chǎn)商投資表示歡迎。9月24日,巴西央行發(fā)布統(tǒng)計(jì)報(bào)告說,今年1~8月,巴西吸收外國直接投資158.78億美元,低于去年同期的246.14億美元。2009年,巴西將吸收外國直接投資250億美元。報(bào)告預(yù)測,2010年,巴西外國直接投資將大幅增加,全年有望達(dá)到380億美元。
而巴西發(fā)展工業(yè)外貿(mào)部公布的巴西4月份進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,中國已經(jīng)超過美國,成為巴西最大的貿(mào)易伙伴。4月,中巴貿(mào)易總額為32億美元,與此同時(shí),美巴貿(mào)易總額為28億美元。
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