今年5月，武漢市江夏公共交通有限責(zé)任公司與我單位簽訂了13臺(tái)購(gòu)車合同, 雙方協(xié)商通過銀行做按揭。這是我公司第一次與銀行聯(lián)手采用按揭方式進(jìn)行資金運(yùn)作，也是財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下作出的一種大膽嘗試。

　　財(cái)務(wù)部一直以來都敏銳察覺要充分利用銀行這個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿，來提升我們的資金動(dòng)力，撬動(dòng)企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)。對(duì)與我們合作的銀行推出的各種資金籌措方式非常感興趣，特別是客車按揭形式，很早就想嘗試，但因多種原因而未能實(shí)現(xiàn)。這次和武漢江夏公交簽訂13臺(tái)購(gòu)車合同時(shí)，恰好江夏公共交通有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客車按揭這種支付貨款的方式也非常感興趣，財(cái)務(wù)部牽線交通銀行太平洋支行，三方經(jīng)過近4個(gè)月的多次協(xié)商，終于促成了此事。雖說此次按揭金額不算大，但對(duì)于公司以后對(duì)資金實(shí)力不是太強(qiáng)的中小客戶的銷售提供了一個(gè)成熟的模式。