第一次聽說開瑞優(yōu)優(yōu),是在今年年初的開瑞年會上。那一次,奇瑞汽車股份有限公司董事長、總經(jīng)理尹同躍將這款代號為Q22的微客稱之為“打造微客新標(biāo)準(zhǔn)”的車型。初次進(jìn)入微車領(lǐng)域的開瑞,以及其母公司奇瑞汽車,怎么敢說自己造出來的微車就是“微客新標(biāo)準(zhǔn)”呢?這個問題一直困擾著記者,這也是許多業(yè)內(nèi)人士想要知道的。
可惜受開瑞微車公司總體營銷策略的影響,優(yōu)優(yōu)并沒有在第一時(shí)間上市。終于,在經(jīng)過7個多月的等待后,優(yōu)優(yōu)將于9月1日在鄭州正式上市。本報(bào)記者也第一時(shí)間采訪了開瑞微車公司的兩位負(fù)責(zé)人―――開瑞微車公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)畋竞旰烷_瑞微車公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理李建國,把準(zhǔn)備了許久的4個問題拋給了他們。
問題一:優(yōu)優(yōu)能賣到10萬輛嗎
在此前的采訪中,李建國曾透露,他預(yù)計(jì)開瑞優(yōu)優(yōu)在市場導(dǎo)入期結(jié)束后的年銷量應(yīng)該在10萬輛左右,但在國家一系列政策鼓勵下,經(jīng)過今年上半年的火爆銷售后,微車市場還有這么大的空間嗎?
要知道,目前在國內(nèi)車長4米左右的大微客市場上,有著太多的車型。上汽通用五菱、長安、哈飛、昌河和東風(fēng)小康等公司,都在這個細(xì)分市場上展開激烈競爭。為什么開瑞公司會認(rèn)為這個細(xì)分市場上依然存在很大空間,可以容納優(yōu)優(yōu)的快速增長,達(dá)到年產(chǎn)銷10萬輛的規(guī)模呢?
對于這個問題,楊本宏和李建國的回答充滿自信。
“近兩年來,車長在4米左右的大微客漸成主流。從今年前7個月市場表現(xiàn)看,大微客銷量的增幅也是微客各個細(xì)分市場中最快的?!睏畋竞旮嬖V記者,“我認(rèn)為,優(yōu)優(yōu)由于應(yīng)用了大量新技術(shù),可以成為大微客的經(jīng)典之作?!?
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)優(yōu)為其用戶提供了多項(xiàng)極具競爭力的配置。例如優(yōu)優(yōu)使用的發(fā)動機(jī)升功率超過50kW,可以為優(yōu)優(yōu)提供更好的加速和爬坡能力;再比如其制動系統(tǒng)采用四輪碟剎設(shè)計(jì),為用戶提供更好的駕乘感受。
全新的設(shè)計(jì),使李建國對開瑞優(yōu)優(yōu)的市場前景充滿信心。他說:“從目前國內(nèi)大微客市場的發(fā)展?fàn)顩r看,大微客今后一定會成為市場的主力車型。在這樣一個細(xì)分市場上,優(yōu)優(yōu)一定會有一個很好的發(fā)展前景。因?yàn)閮?yōu)優(yōu)是開瑞微車的主力車型,而且這款車不管是設(shè)計(jì)還是功能配置,都是全新的。”
此外,隨著開瑞公司經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的不斷細(xì)化,以及經(jīng)銷商終端銷售能力的不斷提升,開瑞微車也被越來越多的消費(fèi)者所接受。
據(jù)悉,開瑞微車把全國分為3大類市場,針對每一類市場制定了有針對性的營銷策略,因此在這三類市場上都取得了不俗的表現(xiàn)。目前,該公司在山東、河南、東北、西南、華東五個區(qū)域做得比較好。此外,開瑞銷售公司正在持續(xù)推動傳播、銷售、服務(wù)和備件“四下鄉(xiāng)”,以確保自己的售后服務(wù)水平,滿足用戶需求,目前已經(jīng)取得良好效果。這些都為優(yōu)優(yōu)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷10萬輛目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
問題二:微客市場真的需要轎車化產(chǎn)品嗎
無論是優(yōu)派還是優(yōu)優(yōu),都是以轎車化微車作為自己的賣點(diǎn),在強(qiáng)調(diào)裝載空間大、裝載質(zhì)量高的同時(shí),強(qiáng)調(diào)它所擁有的轎車功能。
相對于現(xiàn)在微車前幾家大企業(yè)以微車起步的經(jīng)歷,依托奇瑞轎車研發(fā)、制造經(jīng)驗(yàn)的開瑞,自可以取得一部分用戶的認(rèn)可。例如,開瑞微車堅(jiān)持為客戶提供使用德國DURR涂裝的產(chǎn)品,增加了車型的競爭力,亦為用戶提供了較好的二手車殘值率。
但對于微車及其用戶而言,真的需要這樣的轎車級產(chǎn)品嗎?市場上現(xiàn)在沒有轎車化的微客,對這種現(xiàn)象,既可以理解為廠家不愿意為客戶提供轎車化微客,也可以理解為客戶不需要轎車化的微客。
開瑞微車是基于什么樣的調(diào)查得出微車客戶需要轎車級產(chǎn)品的結(jié)論呢?
“哈哈,我想沒有一個用戶不愿意使用性能更好的產(chǎn)品。”在聽到這個問題后,楊本宏笑起來,“微客是一種耐用消費(fèi)品,它的使用壽命一般不會低于5年,用戶不會希望自己的車開1~2年后就‘渾身’響。而且微車用戶追求安全、環(huán)保、舒適等是一種趨勢,我們的做法是順應(yīng)趨勢和潮流的?!?
楊本宏認(rèn)為,開瑞的戰(zhàn)略目標(biāo)就是要做精品微車,因此就要為用戶提供轎車化的技術(shù),為用戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品。
在采訪過程中,記者了解到,在前期市場調(diào)研中,開瑞人發(fā)現(xiàn)雖然微車在中國已經(jīng)歷了二十多年發(fā)展,各家企業(yè)的制造能力也在不斷進(jìn)步,但市場需求的特點(diǎn)也發(fā)生了巨大變化。尤其是近年來,微車一改“低檔車、低價(jià)位”的產(chǎn)品形象,轉(zhuǎn)向高品質(zhì)、高性價(jià)比的方向發(fā)展。從各個細(xì)分市場的表現(xiàn)來看,單純依靠低價(jià)格生存的低檔微車市場銷量萎縮非???,高檔微車的需求量成為市場主流。安全、舒適、實(shí)用、可靠、時(shí)尚逐漸成為微車的發(fā)展方向。
“優(yōu)優(yōu)的用戶群不可能不需要更舒適的車型?!崩罱▏f,“比如我們的市場調(diào)研顯示,需要助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的大微客用戶比例,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們原先的設(shè)想。我們正在研究是否將助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)作為優(yōu)優(yōu)的標(biāo)配?!?
他認(rèn)為,這種由社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而導(dǎo)致的微車消費(fèi)觀念和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,給脫胎于奇瑞汽車的開瑞微車帶來了市場機(jī)遇?;谶@一點(diǎn),開瑞制定了從高端切入打造精品微車的戰(zhàn)略,計(jì)劃通過與轎車的共線生產(chǎn)以及和轎車一樣的統(tǒng)一質(zhì)量管理方式,保證開瑞的品質(zhì)。
問題三:3年或6萬公里,保修期會不會太冒險(xiǎn)
在開瑞打出的廣告中,赫然寫著優(yōu)優(yōu)將為用戶提供“3年或6萬公里”的保修期,這超出同行業(yè)平均水平甚多??磥?,開瑞微車公司對自己產(chǎn)品的質(zhì)量很有信心。作為開拓市場的利器,“3年或6萬公里”保修期會不會太冒險(xiǎn)了。開瑞的制造體系是不是可以支撐“3年或6萬公里”保修期這一承諾,而不至于給自己帶來太多的售后服務(wù)壓力?
“我們自信地說優(yōu)優(yōu)會成為‘微客新標(biāo)準(zhǔn)’,那是因?yàn)樗且粋€高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。我們之所以敢做出3年或6萬公里保修期的承諾,就是因?yàn)閮?yōu)優(yōu)是正向設(shè)計(jì)、開發(fā)的。”楊本宏說,隨著用戶要求不斷提高,微車不該再是低質(zhì)、低檔、低價(jià)的代名詞,企業(yè)應(yīng)該為用戶提供全新的體驗(yàn)。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),開瑞微車公司在設(shè)計(jì)優(yōu)優(yōu)之初,就確定了要用來自奇瑞的、源自制造轎車的流程來制造優(yōu)優(yōu),以保證其品質(zhì)。
“優(yōu)優(yōu)的開發(fā)是從2006年下半年開始的,是一個完全正向設(shè)計(jì)的車型。我們的開發(fā)、試驗(yàn)均是完全按照奇瑞汽車開發(fā)轎車的流程做的。我們還對零部件、系統(tǒng)再到整車都進(jìn)行了嚴(yán)格的試驗(yàn),完全是按照轎車的標(biāo)準(zhǔn)在做?!睏畋竞昱e例說,優(yōu)優(yōu)在定型之前經(jīng)歷了數(shù)十萬公里的測試。
據(jù)介紹,除了在產(chǎn)品定型前做了大量工作外,開瑞銷售公司還在售后服務(wù)渠道建設(shè)方面下了很大功夫,使用戶能夠很方便地享受售后服務(wù)。
李建國告訴記者:“我們的‘四下鄉(xiāng)’中有一條是備件下鄉(xiāng),備件下鄉(xiāng)是我們針對農(nóng)村市場原廠件使用率低的現(xiàn)狀推出的一項(xiàng)措施,目的是讓用戶能夠買得到、用得起原廠配件,提高產(chǎn)品的使用壽命?!?
他說,農(nóng)民在購車時(shí)通常會去縣城或地級城市挑選,而且他們更愿意去那些經(jīng)銷商聚集區(qū)以方便比較產(chǎn)品優(yōu)劣。因此在現(xiàn)階段,開瑞微車并沒有刻意去盲目擴(kuò)張,而是更強(qiáng)調(diào)單個網(wǎng)點(diǎn)的能力。不過在售后服務(wù)方面,公司的工作力度要大很多。
據(jù)介紹,在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,開瑞微車公司立足于在縣城設(shè)置維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),以覆蓋大多數(shù)用戶。對于那些鄉(xiāng)村用戶,公司通過加大救援力度,推行定點(diǎn)、定線的維修大篷車方式來擴(kuò)展售后維修的覆蓋面。
問題四:魔術(shù)師劉謙能推動優(yōu)優(yōu)銷售嗎
優(yōu)優(yōu)的代言人是在今年春節(jié)聯(lián)歡晚會上一炮走紅的魔術(shù)師劉謙。怎么看微客和魔術(shù)師都沒有關(guān)系,為什么選擇他做代言人呢?他真的能夠推動優(yōu)優(yōu)的銷售嗎?
對此,李建國回答:“微型車行業(yè)跟轎車行業(yè)是一樣的,品牌發(fā)展過程中有不同的模式,應(yīng)該說找明星代言是快速提高產(chǎn)品知名度的有效方式之一。所以我們找劉謙來做代言人。”
他說,開瑞微車基于三方面考慮,才聘請劉謙做代言人。
最淺的一層意思是想借劉謙的名氣,快速提升開瑞品牌的知名度和美譽(yù)度。
深一層意思是,劉謙的崛起與開瑞的品牌塑造有相同之處。
他認(rèn)為,品牌的發(fā)展、成長,必須經(jīng)過千錘百煉?!安皇钦f今天我打一個品牌,出一款產(chǎn)品,明天就成為知名品牌,成為好品牌。它必須有一個錘煉的過程,我認(rèn)為這個過程與劉謙成為魔術(shù)大師經(jīng)歷的辛苦過程應(yīng)該是一樣的。”
他認(rèn)為,對開瑞微車公司而言,劉謙打造品牌的速度還是非??斓?。因此從品牌塑造的角度來講,開瑞與劉謙的成長、與他的成名特質(zhì)應(yīng)該是吻合的。
更深一層的意思是兩者在創(chuàng)新上有共同點(diǎn)。
李建國說,原先大伙看的魔術(shù)一般是舞臺魔術(shù),自從劉謙在春晚走紅之后,他那種近景魔術(shù)、情景化的魔術(shù)、互動的魔術(shù)就迅速流行起來。
“我認(rèn)為這是一種創(chuàng)新和改變。就像開瑞品牌引入轎車技術(shù)、轎車制造工藝、轎車品質(zhì)管理方式來造微車一樣,也是一種創(chuàng)新。實(shí)際上開瑞優(yōu)優(yōu)改變一般老百姓心目中微型面包車就是一種廉價(jià)、低質(zhì)車型的印象。讓他們認(rèn)識到,面包車可以做得好一些,面包車在使用過程中可以更舒適一些,更安全一些。這也是一種創(chuàng)新和改變?!?/P>
Copyright 2004-2022 ChinaBus.Info All Rights Reserved 京公網(wǎng)安備 11010502038442號 京ICP備14048454號-2
版權(quán)所有:客車信息網(wǎng) 主辦單位:北京國脈中通文化傳媒有限公司