8月的聊城，天氣炎熱，但中通客車更"火熱"，因?yàn)樵摴緞倓偨拥街袞|市場(chǎng)400臺(tái)、總價(jià)值1600多萬(wàn)美元的整車大訂單，而僅僅在兩個(gè)月之前，中通客車已經(jīng)同中東地區(qū)某公司簽署500臺(tái)（套）12米公交客車及散件、價(jià)值2100萬(wàn)歐元的訂單。中東地區(qū)為何在短時(shí)間內(nèi)兩次"青睞"中通客車，這與其樹立品牌意識(shí)，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，以客戶需要為核心在中東建立辦事處和服務(wù)中心是截然分不開的。

    2005年，中通客車成立海外營(yíng)銷公司，并持續(xù)加強(qiáng)海外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和海外營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)以及人才的培養(yǎng)，吸引和造就了一大批具有經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)際營(yíng)銷人，尤其培養(yǎng)了一支具有活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力和后勁。同時(shí)，中通客車還加強(qiáng)配套服務(wù)和軟環(huán)境建設(shè)，專門成立了海外客戶服務(wù)部，將產(chǎn)品的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)由國(guó)內(nèi)延伸到國(guó)外。對(duì)于出口國(guó)家和地區(qū)，中通客車公司派駐專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和維修指導(dǎo)，并建立配件保障系統(tǒng)，解決配件僅靠國(guó)內(nèi)供應(yīng)、發(fā)貨周期長(zhǎng)的問(wèn)題， 逐步形成了完善的海外營(yíng)銷體系和配件供應(yīng)體系以及售后服務(wù)體系。

    2007年，中通客車首次提出實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，并同時(shí)把07年定為公司的"品質(zhì)效益年"，實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略要以品質(zhì)做基礎(chǔ)，以效益作保證，中通客車多年來(lái)將品質(zhì)管理作為重要工作來(lái)抓，尤其對(duì)于出口產(chǎn)品更是采取了精益求精的態(tài)度。在出口產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初，中通客車技術(shù)人員都要進(jìn)行充分的溝通和調(diào)研，針對(duì)客戶的特殊訂單，成立專門設(shè)計(jì)小組進(jìn)行細(xì)致的研究，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反復(fù)調(diào)整，充分考慮客戶的使用過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，并采用CATIA、CAD、CAE等設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助三維設(shè)計(jì)，力求設(shè)計(jì)精準(zhǔn)；同時(shí)在生產(chǎn)系統(tǒng)開展全方位的精益生產(chǎn)管理，通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化系統(tǒng)流程，全面提升品質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)一線的自檢、互檢、抽檢，培養(yǎng)一線員工對(duì)出口產(chǎn)品的自我質(zhì)量提升意識(shí)；注重細(xì)節(jié)，在出口產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)車輛的右下方帶有"出口車輛、精工細(xì)作"的標(biāo)識(shí)，為防止車輛在運(yùn)輸過(guò)程中碰劃傷，中通客車特將每輛車車身都進(jìn)行特殊保護(hù)；針對(duì)出口車輛的生產(chǎn)周期、物流長(zhǎng)的特點(diǎn)，中通客車在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，保證按期交付時(shí)間，基本每批出口車輛都是在預(yù)期之內(nèi)交付到客戶手中，受到了國(guó)外客戶的一致好評(píng)，提起中通客車,他們就會(huì)豎起大拇指，說(shuō)zhongtong bus is OK。

    出口大單的獲得并不是偶然，這是中通客車一直努力的結(jié)果，作為中國(guó)客車行業(yè)第一批客車制造企業(yè)，中通客車時(shí)刻秉承"創(chuàng)造客戶價(jià)值才能讓客戶滿意"的理念來(lái)開展各項(xiàng)工作，相信憑借中通客車良好的口碑、可靠的產(chǎn)品性能，海外之路會(huì)越走越遠(yuǎn)。