合理化建議管理概念是克虜伯先生于1872年最先提出的，之后被世界各大企業(yè)效仿實(shí)施，可是對(duì)于大部分企業(yè)并沒(méi)有起到預(yù)期的效果，原因何在？筆者認(rèn)為合理化建議制度的執(zhí)行過(guò)程缺乏科學(xué)、合理因素，企業(yè)沒(méi)能真正合理驅(qū)動(dòng)合理化建議。

    中通客車(chē)合理化建議工作雖然起步較晚但收效頗豐，自2001年系統(tǒng)實(shí)施合理化建議活動(dòng)以來(lái)，共接受涉及工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、設(shè)備管理、人事管理、成本降低、工具發(fā)明、小改小革等合理化建議數(shù)千余條，總獎(jiǎng)勵(lì)金額百萬(wàn)余元，合理化建議直接創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益千萬(wàn)余元，極大促進(jìn)了中通客車(chē)的快速發(fā)展與員工積極性。

    中通客車(chē)在系統(tǒng)實(shí)施合理化建議之時(shí)，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金，所有合理化建議獎(jiǎng)金均以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)。成立由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的合理化建議推進(jìn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司合理化建議的管理、組織和評(píng)審工作，各部門(mén)設(shè)合理化建議推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)本部門(mén)合理化建議的申報(bào)、審核與項(xiàng)目的推廣工作。制訂合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)合理化建議進(jìn)行介定、明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，中通客車(chē)所有員工都有權(quán)利申報(bào)合理化建議，合理化建議包含有創(chuàng)新的管理理論、技術(shù)和手段；借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)成果并首次應(yīng)用于公司；工時(shí)、原料、燃料、動(dòng)力、工具、減少?gòu)U品、工程設(shè)計(jì)等節(jié)約方案；生產(chǎn)一線小改小革、樣板制作、工具發(fā)明。中通客車(chē)合理化建議實(shí)行季度評(píng)比政策，申報(bào)人按照合理化建議登記表和評(píng)審表格式填寫(xiě)，表格包含項(xiàng)目名稱、提出人、所屬單位、項(xiàng)目描述、項(xiàng)目針對(duì)問(wèn)題的現(xiàn)狀、項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益以及本部門(mén)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目涉及部門(mén)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)及簽字，合理化建議申報(bào)過(guò)程科學(xué)、嚴(yán)密。

    中通客車(chē)合理化建議的申報(bào)時(shí)間為每季度末，時(shí)間為5天，次月初10個(gè)工作日內(nèi)，合理化建議推進(jìn)委員會(huì)指派專人對(duì)所申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)與效果驗(yàn)證，接下的10個(gè)工作日內(nèi)，合理化建議推進(jìn)委員會(huì)依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)對(duì)所申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審過(guò)程科學(xué)透明，凡是技術(shù)、工藝、生產(chǎn)一線的合理化建議一律到生產(chǎn)線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，由合理化建議推進(jìn)委員會(huì)得出的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果必須經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)后才能進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。評(píng)審結(jié)束后，項(xiàng)目介紹與獎(jiǎng)勵(lì)名單將以公司紅頭文形式下發(fā)到各部門(mén)，另外中通客車(chē)雜志、報(bào)紙、網(wǎng)站、公開(kāi)欄都將對(duì)此進(jìn)行刊登，激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性與創(chuàng)新觀念。

    中通客車(chē)合理化建議工作中一個(gè)與眾不同的亮點(diǎn)就是成果的應(yīng)用推廣，由合理化建議產(chǎn)生的創(chuàng)新成果將在公司內(nèi)部各部門(mén)中共享。

    建章立制、系統(tǒng)管理、即時(shí)激勵(lì)、嚴(yán)格評(píng)審、成果推廣是促進(jìn)中通客車(chē)合理化建議活動(dòng)得以持續(xù)開(kāi)展的有力保障，合理化建議的參與程度與范圍逐年提高，激發(fā)了中通客車(chē)員工的潛力、帶動(dòng)了中通客車(chē)的發(fā)展，在客車(chē)行業(yè)整體利潤(rùn)下滑的情況下，中通客車(chē)能幾年連續(xù)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)與合理化建議的合理驅(qū)動(dòng)是分不開(kāi)的。