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第二屆中國客車國際論壇——暨廣西玉柴機(jī)器股份有限公司國Ⅳ發(fā)動機(jī)批量上市儀式

作者:吳奇  信息來源:中國客車信息網(wǎng)    發(fā)布日期:2007-04-23

  主持人:中國公路學(xué)會客車分會理事長、中國公路車輛機(jī)械有限公司總經(jīng)理 鄒虎嘯致詞

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,大家上午好!很榮幸能夠主持今天的中國客車國際論壇。由建設(shè)部、科技委城市車輛專家委員會、中國公路學(xué)會客車分會、中國道路運(yùn)輸協(xié)會,中國旅游車船協(xié)會、中國城市交通公共協(xié)會、中國汽車報(bào)中國與柴機(jī)器股份有限公司聯(lián)合組辦,由柴機(jī)器股份有限公司協(xié)辦的中國第二屆中國客車國際論壇現(xiàn)在開幕。首先,我來為大家介紹一下參加今天論壇的各位嘉賓:

  中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長、中國汽車工程學(xué)會理事長、中國內(nèi)燃機(jī)學(xué)會理事長張小虞,商務(wù)部機(jī)電司副司長張?bào)K,建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會城市車輛專家委員會主任李世豪,中國道路運(yùn)輸協(xié)會會長姚明德,中國汽車報(bào)社社長李慶文,中國旅游車船協(xié)會副會長李清滿,中國公路學(xué)會客車分會秘書長裴志浩,中國城市公共交通協(xié)會副會長楊青山,廣西玉柴機(jī)器股份有限公司總經(jīng)理李天生,廣西玉柴機(jī)器股份有限公司總經(jīng)理梁和平,廣西玉柴機(jī)器股份有限公司總經(jīng)理吳其偉,德國交通協(xié)會汽車、客車、電子分部負(fù)責(zé)人拉爾夫·蒲茨,鄭州宇通客車股份有限公司戰(zhàn)略及投資總監(jiān)秦?fù)P文,河北高速客運(yùn)股份有限公司總經(jīng)理趙翰林。

  請?jiān)试S我代表本次論壇組委會,對出席論壇的各位嘉賓表示衷心的感謝!同時(shí)我們也要咱們此次論壇的企業(yè)代表、專家,和社會媒體的朋友們,表示同樣的熱烈歡迎和感謝。

  第三屆中國國際客車大賽、第二屆中國客車節(jié)油大賽令人關(guān)注的十大獎項(xiàng),在昨天下午的頒獎典禮上已經(jīng)一一揭曉。此外,本屆大賽還設(shè)置了各項(xiàng)銀獎,最佳節(jié)油型客車發(fā)動機(jī)、論壇推薦產(chǎn)品和企業(yè),以及其他最佳客車零部件獎。今天中國客車國際論壇的一開始,我們將為大家一一揭曉這最后的謎底。

  下面,就有請第三屆中國國際客車大賽評委會常務(wù)主席裴志浩上臺為我們揭開獲獎的謎底。發(fā)布第三屆中國國際客車大賽、第二屆中國客車大賽第二批獲獎企業(yè)名單。有請裴志浩先生。

    裴志浩:受大賽評委會委托,我現(xiàn)在宣布第三屆中國國際客車大賽,第二屆中國客車節(jié)油大賽第二批獲獎企業(yè)名單,首先宣布2007年第三屆中國國際客車大賽,客車銀獎獲得企業(yè)名單。他們是:

   下面我宣布第二屆中國客車節(jié)油大賽、最佳節(jié)油型客車發(fā)動機(jī)、變速器、輪胎推薦產(chǎn)品名單,最佳節(jié)油型發(fā)動機(jī)推薦產(chǎn)品名單:

   下面我宣布獲得本屆中國客車最佳零部件的企業(yè)名單:

   下面我宣布獲得中國客車優(yōu)秀零部件企業(yè)名單:

    … 

    請各獲獎企業(yè)到北京展覽館賓館一層會務(wù)組領(lǐng)取獎牌、證書及最佳型號節(jié)油車的標(biāo)志,謝謝大家。

    鄒虎嘯:讓我們對他們表示祝賀,同時(shí)也希望他們百尺竿頭,更進(jìn)一步。2006年我國客車取得了令人矚目的成績,民族品牌正在逐步崛起于世界客車的市場,成為我國汽車工業(yè)高速發(fā)展最隆重的一筆,新的一年,如何讓我們的客車?yán)^續(xù)保持高速的發(fā)展勢頭,在國際客車市場上展示更多的成功,為此我們把本次論壇的主題定為客車、發(fā)展、國際化。我們都是客車人,客車是我們的事業(yè),自然應(yīng)該成為我們討論的中心話題,發(fā)展是我們的追求,是我們的目標(biāo),是我們的愿景,中國的客車已經(jīng)伴隨中國的改革開放進(jìn)程走過了驕傲的發(fā)展之路,我們將繼續(xù)努力,走上更科學(xué)、更和諧、更健康的發(fā)展之路。國際化,正是中國客車發(fā)展的新空間,是民族的,就必然是世界的,我們在走出國門,走向世界,并即將崛起于世界,圍繞著這個(gè)主題,我想我們的專家和領(lǐng)導(dǎo)有很多的話要說,就讓他們來發(fā)表精彩的演講,首先有請尊敬的中國汽車工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國汽車工程協(xié)會理事長,中國內(nèi)燃機(jī)協(xié)會理事長張小虞先生首先為我們致辭,并就汽車工業(yè)的宏觀環(huán)境與客車行業(yè)的發(fā)展發(fā)表演講,有請張會長。

  中國汽車工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國汽車工程學(xué)會理事長、中國內(nèi)燃機(jī)學(xué)會理事長張小虞:汽車工業(yè)宏觀環(huán)境與客車行業(yè)發(fā)展

    張小虞:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓、女士們、先生們,朋友們,上午好!

    很榮幸被邀請參加中國客車國際論壇,首先對這次冷談的大賽表示衷心的祝賀,向所有獲獎的單位表示衷心的祝賀。

    眾所周知,我國的商用車行業(yè)的骨干企業(yè)經(jīng)過不斷地自主創(chuàng)新,已經(jīng)成為亞洲乃至世界具有競爭力的制造企業(yè),自主品牌的商用車已經(jīng)成為汽車出口的主流產(chǎn)品。當(dāng)今,汽車行業(yè)進(jìn)行的討論比較多,大部分是圍繞著轎車工業(yè)的發(fā)展,涉及商用車領(lǐng)域的論壇比較少,這個(gè)與我國的商用車發(fā)展?fàn)顩r是不相稱的,無論是在國際還是國內(nèi),商用車都是汽車產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,占全球6600萬產(chǎn)量的30%是商用車,對我國快速增長的中國汽車工業(yè)來講,尤為重要。我們很高興地看到,我們的商用車,各類的新型客車和大中型客車都出現(xiàn)了兩位數(shù)字的恢復(fù)性的增長,今天在這里召開客車發(fā)展的論壇,本身就是一種創(chuàng)新,對中國汽車工業(yè)的協(xié)調(diào)、持續(xù)健康的發(fā)展,有著特別的意義。

    我們希望通過這次的討論,能夠促進(jìn)我國客車行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,大家都知道,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,人流、物流、信息流的傳輸已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然的需求,商用車在人流、物流的傳輸上,有著不可取代的功能,很難設(shè)想,簡直是難以設(shè)想,當(dāng)今的世界,沒有載貨汽車,沒有客車,這個(gè)世界將是什么樣子。以2005年為例,全國貨運(yùn)量的72%,客運(yùn)量的90%都是公路承擔(dān)的,再以我國的春運(yùn)為例,每天空運(yùn)的人數(shù)大體是數(shù)十萬人次,鐵路是數(shù)百萬人次,而公路客運(yùn)則是以數(shù)千萬計(jì)。

    2005年中央經(jīng)濟(jì)工作會議決定,將推進(jìn)社會主義新農(nóng)村的建設(shè),十一五期間,我國將實(shí)施農(nóng)村公路的5千億元的建設(shè)工程,要興建和改建120萬公里的道路,農(nóng)村公路的建設(shè)要改造和興建120萬公里,今年中央的一號文件,關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的文件中,又明確提出,加大農(nóng)村公路建設(shè)的力度,發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的物流產(chǎn)業(yè),很多提出都要村村通,去年我到山西考察,山西提出,除的村村通之外,還要戶戶通,每家每戶的門口都要鋪上柏油路或者是水泥路,在新農(nóng)村建設(shè)中,要想快富,就要修快路,商用汽車作為致富的有利工具,將為縮小貧富差距提供更為有效的環(huán)境。

    中國汽車工業(yè)的商用車領(lǐng)域有最廣闊的市場,更有比較優(yōu)勢,更具有自主創(chuàng)新的能力,將成為中國汽車產(chǎn)業(yè)在國際競爭中最具競爭實(shí)力的強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)。

    目前我國商用汽車以我為主,集成創(chuàng)新,已經(jīng)成為主流,自主品牌的產(chǎn)品和市場風(fēng)格正在迅速地上升,已經(jīng)占有國內(nèi)市場的60%以上,加入WTO以后的幾年,可以說進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)不來的領(lǐng)域,就是中國汽車能力不足的領(lǐng)域,而國外產(chǎn)品進(jìn)不來的領(lǐng)域,就是中國有比較優(yōu)勢的領(lǐng)域。近幾年來,外國品牌的商用車,由于沒有性價(jià)比的優(yōu)勢,適應(yīng)中國市場的能力也比較弱,都沒有形成大的規(guī)模,而國內(nèi)企業(yè),在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新發(fā)展,還有集成創(chuàng)新,擁有自主品牌的企業(yè),發(fā)展的越來越好。這次入圍的客車大賽里,大概合資品牌、合資企業(yè)的只有一家,當(dāng)然不是全國的所有企業(yè)都參加了,這次入圍的展品,參加大賽的展品也好,在大街上跑的車也好,我們自主知識產(chǎn)權(quán),自主品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢越來越明顯。去年4月份,我?guī)ш?duì)參加了中國汽車敘利亞的巡展活動,有國內(nèi)十幾個(gè)知名的大集團(tuán),總共有30多輛車,我們走了五個(gè)城市,在當(dāng)?shù)厥艿搅丝涨暗臍g迎,落實(shí)了訂單3萬量,也說明中國商用車在國際上是有比較優(yōu)勢的,今年我們還將組織俄羅斯中國年的汽車巡展活動,到現(xiàn)在已經(jīng)有40多名企業(yè)報(bào)名參加,但是俄羅斯比較大,公路條件還比較弱,我們也在積極地磋商,爭取在吳儀副總理6月份去的時(shí)候,我們希望能成行,就俄羅斯來講,還有好幾個(gè)共和國,這個(gè)國和那個(gè)國之間,還有很多邊境上的問題,我們正在積極磋商,在莫斯科舉行的中國年的汽車展覽,不是太理想,因?yàn)槎砹_斯太大了,而且交通不方便,我去俄羅斯發(fā)現(xiàn),俄羅斯還沒有高速公路,鐵路比較發(fā)達(dá),航空還可以,高速公路的發(fā)展還沒有開展,我想隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高速公路肯定會在俄羅斯興起,那時(shí)我們會有更廣闊的市場,所以再大的困難,這次俄羅斯的汽車巡展一定要進(jìn)行下去,這也是得到的商務(wù)部和貿(mào)促會的積極支持。

    俄羅斯是一個(gè)看得見、摸得著的發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢的巨大市場,如何更有效地發(fā)揮比較優(yōu)勢,高質(zhì)量、高效益的打好汽車出口的陣地戰(zhàn),我認(rèn)為首先是質(zhì)量,我們的客車也好,商用車也好,與日本等國家相比,質(zhì)量上還有一定的差距,他們可以提出50萬無故障承諾,我們目前只能承諾30萬公里,我們少至三年,多則五年,質(zhì)量上一定壓趕過他們。

    其次在重視商用車的銷售策略方面,我們要采取更多的創(chuàng)新辦法,商用車的銷售模式與轎車完全不一樣。再一點(diǎn),我們一定要追求高效益、高回報(bào),避免我們的產(chǎn)品以低質(zhì)量、低價(jià)格的形象進(jìn)入市場,無論如何不能虧本,這是底限,最終我們的企業(yè)要有品牌的意識,更有百年老店的意識,最后祝大會取得圓滿成功,祝我們的客車企業(yè)興旺發(fā)達(dá),祝我們有名的公司都能發(fā)財(cái),為中國的和諧社會做出更大的貢獻(xiàn),謝謝大家。

  鄒虎嘯:謝謝張會長,你是我們汽車界的前輩了,非常關(guān)心我們客車的發(fā)展,你不僅為我們客車說了,而且為我們做的更多。我們客車界一定記住你的殷切希望,不辜負(fù)你的殷切希望??蛙囯x不開發(fā)動機(jī),就像人離不開心臟一樣,我想這次的論壇得到了與柴機(jī)器股份公司的鼎立支持,下面請與柴股份公司的李總經(jīng)理給我們致辭。

  廣西玉柴機(jī)器股份有限公司總經(jīng)理李天生:

  在此我代表向支持玉柴的廣大國內(nèi)外客戶表示最誠摯的感謝。

    以卓越和領(lǐng)先,滿足公眾的需求就是玉柴的使命,打造一流的民族動力,才能使我們民族工業(yè)產(chǎn)業(yè)屹立于世界之林。多年來,玉柴與德國、美國等多家發(fā)動機(jī)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)合作,努力為社會和用戶提供低排放、經(jīng)濟(jì)性、動力性、可靠性全面領(lǐng)先的高品質(zhì)發(fā)動機(jī)。近幾年來,玉柴不斷加大投資力度,擁有了全國最先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)性能,立足技術(shù)創(chuàng)新,有效保持了玉柴客車發(fā)動機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,技術(shù)化、環(huán)?;?、人性化是現(xiàn)代客車發(fā)展趨勢,憑借著優(yōu)勢卓越的服務(wù),并迅速占領(lǐng)國產(chǎn)品牌主導(dǎo)地位,繼續(xù)保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。

    今天我們非常共同見證首批玉柴發(fā)動機(jī)發(fā)布儀式,這一歷史的時(shí)刻,由玉柴自主研發(fā)的中國收款國產(chǎn)發(fā)動機(jī),凝聚了玉柴的希望,也是中國玉柴為客車行業(yè)獻(xiàn)出的又一份特殊而寶貴的禮物,2007年玉柴發(fā)動機(jī)將作為國內(nèi)唯一入圍動力,服務(wù)首都北京。在未來的日子里,玉柴將繼續(xù)保持卓越和領(lǐng)先,為中國客車提供永遠(yuǎn)不斷地強(qiáng)勁環(huán)保動力,玉柴有責(zé)任,并且有能力做出積極的貢獻(xiàn),并且預(yù)祝2007年中國客車國際論壇取得圓滿成功,謝謝大家。

  鄒虎嘯:謝謝李總,李總剛才透露了一個(gè)信息,他們要把他們開發(fā)的高速發(fā)動機(jī)呈現(xiàn)給大家,我想我們先請一位專家,也是我們的領(lǐng)導(dǎo)演講,這位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該說在客車行業(yè),是無人不知,無人不曉,他個(gè)頭不高,但很難說,彰顯著精干,有請李世豪先生。

  建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會城市車輛專家委員會李世豪:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,很高興參加今天的論壇,與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家共同研討,我今天發(fā)言的題目是,中國客車國際市場發(fā)展戰(zhàn)略。近幾年來,中國客車出口發(fā)展迅猛,在國際舞臺上正在扮演客車出口大國的角色,這既是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果,又是企業(yè)家戰(zhàn)略眼光的體現(xiàn),因此我認(rèn)為,在這一階段,客車行業(yè)將承接其后,繼往開來,通過全行業(yè)的努力,中國將由世界客車大國向中國客車強(qiáng)國跨越。

    一,中國是世界客車第一大國,中國將成為世界客車制造中心。中國客車50年,發(fā)生了從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的變化,堅(jiān)持引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了由改裝向制造,低水平產(chǎn)品向高水平自主品牌產(chǎn)品,由國內(nèi)市場向國際市場的三大跨越。形成了第一軍團(tuán)、第二軍團(tuán)、第三軍團(tuán)的一批優(yōu)秀客車企業(yè),根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),中國客車占世界客車產(chǎn)量的份額已超過了30%以上,以超過世界客車第二位的美國和第三位的巴西分別20多個(gè)百分點(diǎn),中國已成為世界客車第一大國,將成為世界客車制造中心,主要依據(jù)有四點(diǎn)。

    第一,中國產(chǎn)生了一批具有年產(chǎn)銷萬量級以上的世界級客車企業(yè)。第二,合資、合作、技術(shù)引進(jìn),自主創(chuàng)新,中國客車技術(shù)水平顯著提升,開始與國際客車品牌進(jìn)行面對面的競爭。第三,中國客車已形成鮮明的產(chǎn)品優(yōu)勢,他們是性價(jià)比高,產(chǎn)品鏈長,品種豐富。第四,良好的市場政策環(huán)境,推進(jìn)中國客車國際化發(fā)展的新趨勢。

    第一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的調(diào)整將有效地提高客車企業(yè)的市場占有率,公交優(yōu)先,將拉動公交客車市場進(jìn)一步高速發(fā)展,公交客車市場已提升為中國客車的主市場和最活躍的最有發(fā)展前景的市場。出口退稅政策,為中國客車參與世界客車市場的競爭提供了有利的條件。

    第二,客車企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略。第一,國際化戰(zhàn)略是中國客車業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,雖然中國客車市場是世界上最大的客車市場,但國內(nèi)市場的發(fā)展空間已經(jīng)十分有限,而且發(fā)展的速度也在下降,近年來,在國內(nèi)客車市場上,盡管公交客車呈現(xiàn)高速增長的趨勢,但由于市場需求的迅速減少,使國內(nèi)客車總銷量的增長勢頭大大的減少,因此客車出口的增長對于客車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,可以說,是出口的增長拉動了行業(yè)的發(fā)展,客車企業(yè)實(shí)施國際化的戰(zhàn)略也迫于眉睫。

    第二,國際化戰(zhàn)略是提高企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的需要。從盈利情況來看,客車行業(yè)是微利行業(yè),行業(yè)內(nèi)銷售利潤高于5%的只有兩家,大部分企業(yè)的盈利比較少,經(jīng)營環(huán)境較差是重要的影響因素。比如價(jià)格競爭更加激烈,使客車企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量很難有根本性的改變。而在出口中,一方面有國家出口退稅政策的支持,另外不存在分期付款、舊車回購等等情況。相對而言,客車企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量有明顯的提高,提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量,是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ),這是客車企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略動力的來源。

    第三,與狼共舞,中國主流客車企業(yè)出口成績發(fā)展快速,成績很好。根據(jù)海外統(tǒng)計(jì),從1999年到2006年的客車出口量分別是415輛、1053、1091、2076、2550、4780、6539、12917輛,平均達(dá)到了63.4%,為行業(yè)平均增速的4.29倍。參與企業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇,有很大的發(fā)展空間。2006年出口數(shù)量超過千輛的已經(jīng)有四家,出口金額超過1億元的有七家,客車行業(yè)的出口格局已經(jīng)清晰。從現(xiàn)狀看,宇通客車的國際化有越走越快的趨勢,2006年初,大金龍?zhí)岢觥敖瘕埧蛙嚒⑼ㄐ惺澜纭钡目谔?,申?bào)國際級技術(shù)出口基地,為出口海外做好技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)的準(zhǔn)備。目前大金龍已在20多個(gè)國家成功的注冊了商標(biāo),為金龍客車勝利地進(jìn)入國際市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    在客車行業(yè),蘇州金龍是走向世界的步子邁的最快,說明中國客車已經(jīng)有能力走上國際大舞臺??蛙嚻髽I(yè)的國際化,是客車行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展方向,主流企業(yè)的成功,代表了一種趨勢,對于客車行業(yè)的國際化,具有推動的作用。

    三,中國客車有成為世界客車強(qiáng)勢品牌的潛力,20年前,在世界客車領(lǐng)域,中國客車還是默默無聞,或者是無所行動,目前中國客車已經(jīng)進(jìn)入了世界客車品牌之林,而且有成為世界客車強(qiáng)勢品牌的潛力。

    第一,中國客車在國際市場上戰(zhàn)勝了國際知名品牌,近幾年來,中國客車在古巴、卡塔爾、俄羅斯相繼成為主流品牌,都是在與國際知名品牌的交鋒中奠定了市場基礎(chǔ),盡管我們的技術(shù)實(shí)力和品牌的美譽(yù)度還存在著一定差距,但是我們的性價(jià)比方面具有優(yōu)勢,在快速反應(yīng)能力上強(qiáng)于對手,而且中國客車的發(fā)展速度是有目共睹,在今后的行動中,只要我們在保持長處的基礎(chǔ)上不斷地努力,我們相信,一定會取得勝利。

    第二,中國客車具有總體優(yōu)勢,對于國際市場來說,中國客車是一個(gè)整體,這種認(rèn)識,對中國客車企業(yè)也有一些麻煩,但對中國客車的整體發(fā)展是有利的,中國客車不僅是品種繁多,而且是層次豐富,有經(jīng)營重點(diǎn),具有差異化的各個(gè)客車企業(yè)所構(gòu)成的群體,其實(shí)力是不能小看。這就是中國客車的群體優(yōu)勢,就是最著名的跨國公司,在激烈的市場競爭中,也不是這個(gè)群體的對手,也許有人說,中國客車的群體將被在拼斗中有所消耗,但是只要國家進(jìn)行有效地引導(dǎo),中國客車的群體優(yōu)勢與部分優(yōu)勢品牌就會脫穎而出,將呈現(xiàn)發(fā)展的優(yōu)勢。

    四、中國客車具有國際化的堅(jiān)定的市場基礎(chǔ),中國是世界客車領(lǐng)域最大的應(yīng)用市場,市場的需求是客車產(chǎn)品的生命之源,也是客車企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。從這個(gè)意義上講,國內(nèi)市場是國際市場的試金石,中國客車走向世界,應(yīng)該首先面臨國內(nèi)市場的考驗(yàn),國內(nèi)市場不認(rèn)可的產(chǎn)品,在國際市場上肯定會砸自己的牌子。

    最后,提幾點(diǎn)建議,抓好五個(gè)推進(jìn),加快實(shí)施中國客車國際市場發(fā)展戰(zhàn)略,中國客車出口這些年的發(fā)展很快,但中國客車發(fā)展的整體水平還落后于歐洲、日本,在國際客車市場上既有歐洲發(fā)達(dá)國家的競爭,又有來自印度發(fā)展中新型企業(yè)的競爭,中國客車國際化經(jīng)營處于一個(gè)非常關(guān)鍵的發(fā)展階段,我說個(gè)數(shù)字,全世界大中型客車30多萬輛,我們中國是12萬輛,我們既要看到大好形勢,我們也要看到我們存在的差距。我們要抓住機(jī)遇,力爭在三五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,如果有可能,就能增加國際競爭里,反之,就會失去最好的機(jī)遇,我建議抓好五個(gè)推進(jìn)。

    第一,加快推進(jìn)采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),采用國際標(biāo)準(zhǔn)是我國一項(xiàng)重要的技術(shù)增長,是應(yīng)對WTO的需要,是出口貿(mào)易的需要,是提高企業(yè)國際競爭的需要,對于客車零配件企業(yè),要采用國際標(biāo)準(zhǔn),不僅有利于中國客車產(chǎn)品進(jìn)入國際市場,而且也是提高質(zhì)量,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高國內(nèi)國際市場競爭力的重要手段。建議客車和零部件生產(chǎn)企業(yè),在加快推進(jìn)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作中,要以提高產(chǎn)品的國際競爭力為核心,采用國際標(biāo)準(zhǔn)與開拓國內(nèi)外市場相結(jié)合,采用國際標(biāo)準(zhǔn)與科技創(chuàng)新相結(jié)合,采用國際標(biāo)準(zhǔn)與名牌戰(zhàn)略相結(jié)合,采用國際標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合。

    第二,加快推進(jìn)客車關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新。通過關(guān)鍵組成,核心技術(shù)的自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自主品牌的創(chuàng)新發(fā)展,沒有品牌就沒有市場,沒有品牌的支撐,就難以有零部件的可持續(xù)發(fā)展。中國客車走向世界,沒有自主品牌的關(guān)鍵部件做支撐,整車產(chǎn)品在世界上將是弱勢地位,而且是外商品牌以高價(jià)向中國企業(yè)銷售,中國客車又以相對低的價(jià)格出口,難以發(fā)揮中國客車成本優(yōu)勢的特點(diǎn),我們就給外國品牌打工了。關(guān)鍵部位生產(chǎn)企業(yè)要成為有地位的生產(chǎn)者,通過自主創(chuàng)新,努力打造自主品牌,而不是靠貼牌,更不能將國外的品牌本土化。目前我國汽車工業(yè)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段,政府要加大國內(nèi)自主品牌企業(yè)的支持力度,對自主品牌的開發(fā),實(shí)施稅收優(yōu)惠的政策,同時(shí)加大從法律上保護(hù)國內(nèi)品牌的力度。

    第三,加快推進(jìn)客車設(shè)計(jì)技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新,中國客車工業(yè)立足于本國市場的基礎(chǔ)上,正在國際市場上扮演著出口大國的角色,創(chuàng)新與發(fā)展是一個(gè)持之以恒、不斷創(chuàng)新的過程,要樹立自主創(chuàng)新的意識,培育自主創(chuàng)新的能力,以成功制造成功。要走開放發(fā)展與自主創(chuàng)新相結(jié)合的路子,掌握設(shè)計(jì)與制造的核心技術(shù),順應(yīng)專業(yè)化和社會化大生產(chǎn),立足國內(nèi)市場,拓展國際市場。

    第四,加快推進(jìn)客車售后服務(wù)全球化。表面來看,在世界各地的售后服務(wù)活動,但是實(shí)際上都是國際化企業(yè)集團(tuán)的商業(yè)活動,中國客車實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)全球化的重要途徑是通過建大量連鎖的分支機(jī)構(gòu),在全世界擴(kuò)展中國客車產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)化和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是密不可分,企業(yè)集團(tuán)采用相同的店面設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)志,統(tǒng)一服務(wù)價(jià)格,統(tǒng)一感覺規(guī)則,統(tǒng)一技術(shù)支持,中心采用物流配送,減少物質(zhì)儲備和資金占用。

    第五,加快推進(jìn)國際市場的藍(lán)海戰(zhàn)略。2007年,客車出口是行業(yè)的一大熱點(diǎn),建議有關(guān)廠家實(shí)施國際市場的藍(lán)海戰(zhàn)略。第一,要針對發(fā)達(dá)國家、不發(fā)達(dá)國家的需求,細(xì)分國際市場,選擇好本企業(yè)出口產(chǎn)品的定位和市場戰(zhàn)略,集中本企業(yè)的優(yōu)勢資源,做強(qiáng)、做大戰(zhàn)略市場,對某些國家和地區(qū)形成重大突破。第二,切忌打價(jià)格戰(zhàn),在低水平、低檔次上競爭,不要把國內(nèi)市場上互相拼殺的辦法搬到國際市場上去,耗費(fèi)過多的人力、物力,不要把藍(lán)色海洋染成紅色。第三,出口企業(yè)要在海外樹立良好的品牌形象,公布和開拓國際市場。第四,企業(yè)產(chǎn)品出口要有批量,不圖虛名。要在出口中真正的得到實(shí)惠和利潤,走可持續(xù)的發(fā)展之路。

    此外,我們建議政府有關(guān)部門,要提高客車出口門檻,建立良好的客車出口秩序。

    在強(qiáng)手如林的世界客車領(lǐng)域,中國客車將風(fēng)靡世界,雖然說這種愿望不是天方夜譚,但也不是唾手可得,需要中國客車產(chǎn)業(yè)鏈的共動努力,需要不同層次的客車企業(yè)并肩作戰(zhàn)、自主創(chuàng)新、追求卓越,中國客車國際化的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。我就講到這里,謝謝大家。

   鄒虎嘯:中國客車國際市場發(fā)展戰(zhàn)略,高屋建瓴,讓我們思想很多,我想每個(gè)企業(yè)都會從中引起思考,2006年確實(shí)是這樣的,我國的客車行業(yè)不斷發(fā)展壯大,這是一個(gè)重要的特點(diǎn),這個(gè)特點(diǎn)在哪呢,就是民族品牌不斷地走向世界市場,成為世界客車市場與國際知名品牌的一個(gè)強(qiáng)有力的競爭對手,但是我們通過調(diào)研,我們很多的企業(yè)出去之后,也發(fā)現(xiàn)我們中國客車出口還面臨著很多問題,這些問題不解決,依然是我們走向國家市場的障礙,我們應(yīng)該怎么樣面對這種挑戰(zhàn),我想我們要傾聽一位官員的見解,我們有請商務(wù)部機(jī)電司張?bào)K談?wù)劇?/P>

   商務(wù)部機(jī)電司副司長張?bào)K:客車出口與對策

  很高興有機(jī)會參加這次國際論壇,和各界的朋友做一個(gè)交流。參加這次會我覺得是非常重要的一次會議,重要不是因?yàn)榭蛙嚦隹诘臄?shù)量和金額,因?yàn)樵谖覀冋麄€(gè)的貿(mào)易額當(dāng)中,就出口額而言,包括客車在內(nèi)的整車出口是31億美金,只能占我們機(jī)電產(chǎn)品出口的千分之三點(diǎn)三,整個(gè)貿(mào)易出口額的千分之一點(diǎn)五,但是他是國家實(shí)力的體現(xiàn),也是世界各國了解中國的載體,所以說它創(chuàng)造的一點(diǎn),不能等同于一般產(chǎn)品出口的一點(diǎn)。

    從韓國、日本這些國家汽車工業(yè)的發(fā)展看,汽車整車的出口,不僅僅能夠給國家創(chuàng)造福利,而且能夠國家贏得尊重,所以,我們客車的發(fā)展走向國際化當(dāng)中,我們在座的企業(yè)家,更多的也要承擔(dān)社會責(zé)任。國家對客車出口非常重視,在目前外匯儲備非常大,外匯順差還在增加,要適當(dāng)?shù)鼐徑猓隹诜矫嬉惨3忠欢ㄋ俣鹊那疤嵯?,對汽車產(chǎn)品,包括整車,包括汽車零部件,商務(wù)部、國家發(fā)改委等有關(guān)部委都是共識,就是繼續(xù)大力支持,所以在目前已經(jīng)進(jìn)入出口政策的一些調(diào)整階段,可以說是一個(gè)轉(zhuǎn)型期,也可以說是政策的調(diào)整期,這種調(diào)整對在座的客車業(yè)界的朋友,對我們汽車工業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)說還是一個(gè)很好的消息,也就是說,朝著有利的發(fā)展方向去推動,而不是說采取一些政策,使大家在出口方面放慢速度。

    我是作為貿(mào)易部門這方面工作的公務(wù)員,我想談?wù)勎覀儗τ诳蛙?,特別是汽車整車整個(gè)出口的看法。我想概括一句話,現(xiàn)在和未來一段時(shí)期,汽車整車,包括客車在內(nèi),都是處于一種高速增長期,面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇期。汽車產(chǎn)品,特別是汽車整車,包括客車,目前進(jìn)入了一個(gè)高速增長的時(shí)期。

    在改革開放政策的推動下,在強(qiáng)大的內(nèi)需激勵下,通過多年艱苦的努力,應(yīng)該說我們汽車行業(yè)發(fā)生了變化,目前已經(jīng)成為汽車第三大生產(chǎn)國,第二大消費(fèi)市場,和第一大潛在市場,我們有統(tǒng)計(jì),即使到了2010年,我們的汽車產(chǎn)品人均數(shù)量也是非常低的,所以市場前景是非常的廣闊。在汽車工業(yè)強(qiáng)力的推動下,我們汽車的出口貿(mào)易,也在悄然的快速增長,這個(gè)主要是從2001年開始發(fā)生了很大的變化。主要體現(xiàn)在下面的七個(gè)方面。

    整車出口規(guī)模在極劇的擴(kuò)大,2006年,出口汽車金額達(dá)到了31.2億美金,超過了32萬輛??蛙嚪矫妫K州金龍、廈門金龍,宇通、中通、一汽,這些企業(yè)出口客車的數(shù)量占了整個(gè)客車出口總額的52.5%。

    出口市場向多元化的發(fā)展方向發(fā)展,現(xiàn)在汽車產(chǎn)品的出口市場已經(jīng)達(dá)到了207個(gè)國家和地區(qū),整車出口,已經(jīng)超過了185個(gè)國家和地區(qū),客車市場前十位的是俄羅斯、古巴、卡塔爾、沙特、伊朗、約旦等。

    貿(mào)易方式上講是一般貿(mào)易,達(dá)到了73%。

    整車出口包括大中型客車的出口以自主品牌為主。

    出口都是實(shí)現(xiàn)的完全自負(fù)盈虧,整體的盈利水平有限。

    第二,未來一段時(shí)間,我自己判斷,5年左右,將是我們一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期,5年的好壞,直接關(guān)系到5年以后還有沒有機(jī)遇,很重要的是自己和自己的競爭。按照目前一些因素分析,按照市場的需求,生產(chǎn)要求的狀態(tài),企業(yè)成熟度,企業(yè)競爭環(huán)境,包括國家政府部門的支持,從這些因素看,中國的汽車企業(yè),都擁有一個(gè)非常好的外部環(huán)境,在出口方面講,應(yīng)當(dāng)說具備可持續(xù)發(fā)展的條件,具體講,汽車國內(nèi)市場的持續(xù)增長,為產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展條件,而產(chǎn)業(yè)的依托,又勢必進(jìn)一步促進(jìn)國內(nèi)競爭能力的提高。我們現(xiàn)在的汽車保有量是3800萬輛,預(yù)計(jì)到2010年將達(dá)到八千萬輛到一億輛,即便如此,中國每百人的汽車擁有量也相當(dāng)于1925年的美國水平,1950年的英國水平,1965年的日本水平,所以說市場潛力是非常大的。

    第二點(diǎn),我們的汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始重視自主創(chuàng)新和持續(xù)健康發(fā)展,中國是一個(gè)大國,大國的國情和特定的需求,決定了我們的工業(yè)化、現(xiàn)代化的進(jìn)程必須有可靠的,而不是受制于人的技術(shù)來源,對于汽車工業(yè)尤其是如此,要個(gè)提高競爭力,必須增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,這樣才能夠形成自己真正的競爭優(yōu)勢。

    第三點(diǎn),就是汽車產(chǎn)品,特別是大中型客車,已經(jīng)顯示出明顯的比較優(yōu)勢,前提是有市場需求,現(xiàn)在占世界貨運(yùn)量的10%都是汽車產(chǎn)品,而我們的汽車產(chǎn)品出口額,僅占世界汽車貿(mào)易總額的1%左右,占國內(nèi)銷售額的不足3%,像這樣的量,在所有的出口產(chǎn)品中是找不到的,占世界的份額是很少,對汽車整車而言,我們的量是很小,雖然這是個(gè)差距,但是差距對我們了說又是一個(gè)機(jī)遇。

    另外我們整個(gè)的汽車工業(yè)和國際上比較,它是互補(bǔ)性的,不像紡織品,我們的汽車工業(yè)和發(fā)達(dá)國家比,我是這么判斷,我認(rèn)為,我們汽車工業(yè)和發(fā)達(dá)國家比還有15年左右的差距,但是和發(fā)展中國家比,我們又優(yōu)于它們,有20年以上的優(yōu)勢,因?yàn)橛械牡胤礁揪蜎]有汽車產(chǎn)業(yè),根本就沒有配套,我們在古巴的時(shí)候,客車1千多輛奔馳在古巴的大地上,真正要修一下,螺絲都沒辦法當(dāng)?shù)靥峁?,就沒有工業(yè)基礎(chǔ)。到了西非去,還是中國的大中型客車,現(xiàn)在有些地方的需求非常旺盛,支付能力有限,但是他們隨時(shí)都有可能發(fā)現(xiàn)一些資源。就是我們這種汽車產(chǎn)品的優(yōu)勢是結(jié)構(gòu)性的互補(bǔ)型。

    第四,企業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營發(fā)生了質(zhì)的變化,民營、國有、合資,真正變成了一種企業(yè),這種生命力是非常旺盛的?;谶@些考慮,我們認(rèn)為,在以后的發(fā)展中,我們汽車產(chǎn)品的出口,不僅是必須的,也是完全可能的。

    第三個(gè),汽車產(chǎn)品,特別是汽車整車要進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,中國貿(mào)易量已經(jīng)如此之大了,國外的環(huán)境在逐步發(fā)生變化,有一些領(lǐng)域已經(jīng)在趨緊,在這種情況下,更要求我們的企業(yè)提高出口的增長質(zhì)量,而不是一味的靠低價(jià)競爭,用中國的成本賣出市場合理的價(jià)格,而不是賣中國的價(jià)格,這樣對人家的市場也是擾亂,自己最后也沒有利潤。所以在整個(gè)汽車的出口當(dāng)中,既是機(jī)遇期,同時(shí)也是面臨著諸多的挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn),一方面是我們自主創(chuàng)新能力還是比較弱,自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品還是比較少。第二,就是出口,目前的狀態(tài)是高度分散和高度集中同時(shí)并存,180個(gè)國家,在前十位的市場,就占了我們65%左右,有些市場是激烈的競爭,在有些市場又是量小,是不可能有售后服務(wù)的。所以現(xiàn)在邁出了第一步,下一步還要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對策是企業(yè)家的事,作為我們政府部門的工作人員,就是制定政策,提供良好的外部環(huán)境。

    我也站在另外一個(gè)角度,我提幾點(diǎn)建議。

    第一,我們的企業(yè)還是應(yīng)該制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)該有可行的營銷策略,以投資的心態(tài)開拓市場,不能搞投機(jī),不能認(rèn)為有了訂單就有了市場,一定要選好代理商,一定要有能力保證售后服務(wù)。這次在馬里,大使就跟我們講,一個(gè)客車上的代理,要搞一個(gè)儀式,請大使參加,大使也覺得為國爭光,也要出面,體現(xiàn)了支持,結(jié)果開車到處找,找不到位置,代理商就是一個(gè)混混,根本找不著,我們商務(wù)處的官員又去找,還是找不到,結(jié)果在很差的一個(gè)地區(qū)找到了,在歌廳里唱歌呢!像這種代理選定了以后,風(fēng)險(xiǎn)是無限的。

    第二,確保產(chǎn)品質(zhì)量,我們的產(chǎn)品檔次是中檔的,但是產(chǎn)品質(zhì)量是不能低質(zhì)量。

    第三,要積極地應(yīng)對國外技術(shù)貿(mào)易壁壘,要認(rèn)真地研究各國的市場準(zhǔn)入條件,包括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),防止盲目進(jìn)入,避免不必要的損失。我們的客車為什么是這樣的狀態(tài)呢?就是不可持續(xù),就是有投機(jī)的心態(tài),沒有售后服務(wù)保證。在目前的階段,我們一定要穩(wěn)中求進(jìn),確保售前、售后服務(wù),把營銷網(wǎng)絡(luò)、配件的服務(wù)做實(shí),也不要量大面寬的開拓市場,量力而行。

    第四,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),打擊侵權(quán)行為,保護(hù)自主創(chuàng)新,既要保護(hù)別人,也要保護(hù)自己。

    第五,下大力氣控制成本和價(jià)格,充分考慮到目前匯率和原材料波動的因素,要保持合理的盈利水平。否則的話,效益低下,最后也沒有辦法搞研發(fā),實(shí)際上把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者。

    第六,增加投入,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,提高研發(fā)能力。

    第七,要循序漸進(jìn)的培育和發(fā)展自主品牌,我們覺得我們的客車產(chǎn)品跟轎車產(chǎn)品還不一樣,轎車產(chǎn)品目前走的是低端,是創(chuàng)造了需求,和發(fā)達(dá)國家包括國內(nèi)的一些合資企業(yè)的品牌,沒有形成競爭,是個(gè)結(jié)構(gòu)性的位錯,但是大中型的客車,實(shí)際上有一部分已經(jīng)開始形成競爭,這是個(gè)非常好的趨勢,但是這當(dāng)中,特別要注意培育自己的品牌,培育品牌是一種投資,是長期的投資,但是要下工夫投入資金下去。

    政府部門應(yīng)該說對汽車產(chǎn)品出口現(xiàn)在是非常重視,現(xiàn)在還很難找出別的產(chǎn)品如此的忠實(shí)度,所以我們要強(qiáng)調(diào)要把汽車產(chǎn)品轉(zhuǎn)變外貿(mào)產(chǎn)品的載體加以支持,這也是非常好的一個(gè)機(jī)遇,為你們創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,使你們進(jìn)入國際市場,走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更高、更快。最后我也相信,通過社會各界的關(guān)心、支持,通過企業(yè)不懈地努力,我們的客車企業(yè)一定會在國際市場上大有作為,為國民創(chuàng)利,為國家爭光,謝謝大家。

  廣西玉柴機(jī)器股份有限公司國Ⅳ發(fā)動機(jī)批量上市儀式

  鄒虎嘯:張司長給我們帶來了很多的政府政策信息,政府的支持就是我們企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,讓我們再次用掌聲感謝張司長。我們換一個(gè)話題,2008年奧運(yùn)即將召開,奧運(yùn)精神也越來越多的出現(xiàn)在我們?nèi)粘5纳町?dāng)中,我想在我們的論壇中,聽了幾位高層領(lǐng)導(dǎo)和專家的發(fā)言以后,我們來搞一個(gè)小小的儀式,玉柴已經(jīng)開發(fā)出了國四發(fā)動機(jī),到底是什么樣的,我們有請李先生給我們介紹一下國四的上市情況。大家歡迎。

  李天生:大家好,國四發(fā)動機(jī)是玉柴去年2月份的時(shí)候下線的,經(jīng)過一年的不懈地努力,這臺產(chǎn)品通過不斷地完善和優(yōu)化,可以說已經(jīng)代表了玉柴乃至于全國發(fā)動機(jī)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的發(fā)動機(jī),批量的配套,可以說是圓滿地完成了,這款發(fā)動機(jī)從產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)變過程,也可以通過這款發(fā)動機(jī)開始服務(wù)北京,服務(wù)奧運(yùn),后面的產(chǎn)品將配套北京公交,我們這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)出來,形成了批量的能力,我們正在做好批量配套的全面準(zhǔn)備,包括跟整車廠的配件,包括上市以后的整個(gè)服務(wù)保障,都已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備。這個(gè)產(chǎn)品出來以后,我們玉柴不會就此滿足,我們還要不斷地加大研發(fā)力度,開發(fā)出更多系列的國四產(chǎn)品,甚至國五產(chǎn)品。我們后面還有中型的,還有輕型的,還有重型的,應(yīng)該說在年末會增長三到五個(gè)機(jī)型。另外是增大全方位服務(wù)的準(zhǔn)備,將為我們服務(wù)北京,甚至其他城市的綠色環(huán)保,做出我們的努力,謝謝。

  鄒虎嘯:你說了很多,但是我還是沒有看到你們的東西,當(dāng)然不可能把發(fā)動機(jī)帶到現(xiàn)場,下面我們送個(gè)禮品。下面有請梁總對國四發(fā)動機(jī)做一個(gè)介紹。

  廣西玉柴機(jī)器股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理梁和平:中國城市客車環(huán)保高效發(fā)動機(jī)的開發(fā)

  梁和平:玉柴的發(fā)動機(jī)采用的是SCR的技術(shù),如果有更通俗的話講,就是添加了一套精確的控制裝置,來減少排放。當(dāng)然它要達(dá)到歐四之前,更重要的是發(fā)動機(jī)的整體的水平提高。謝謝大家。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我今天要在這里和大家一起共享,玉柴在先進(jìn)低排放節(jié)能動力技術(shù)方面的開發(fā)時(shí)間,主要有四個(gè)方面的內(nèi)容,第一個(gè),目前國際最先進(jìn)的低排放節(jié)能車輛技術(shù)有哪些。玉柴是怎么樣理解這些技術(shù)的,又是怎么樣去開發(fā)這樣的技術(shù),怎么樣把這樣的一些技術(shù)應(yīng)用到客車發(fā)動機(jī)上面,以及玉柴為客車市場準(zhǔn)備了什么樣的發(fā)展計(jì)劃。

    先講第一部分。當(dāng)今世界各國政府都非常非常重視環(huán)境和能源的問題,關(guān)于排放的問題,不管是中國也好,日本也好,歐盟也好,還是美國,都已經(jīng)有了新的標(biāo)準(zhǔn),更加嚴(yán)厲的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),在此同時(shí),實(shí)際上各國都已經(jīng)提出了對車輛能耗的要求,這里摘錄的是日本對于在今后10年需要達(dá)到的一個(gè)能耗降低的一個(gè)目標(biāo),所以從這個(gè)表上來看,在客車這個(gè)領(lǐng)域,基本上降低的幅度都在10%以上,我們國家提出的目標(biāo)很高。

    在現(xiàn)狀上看,我們現(xiàn)在的現(xiàn)狀還是有一定差距的,這里的數(shù)據(jù)是每升能夠跑的里程數(shù),從能源轉(zhuǎn)換的效率來看,目前和未來究竟有一些什么樣的車用動力,最左邊這塊,是最基礎(chǔ)的能源,能源轉(zhuǎn)換為內(nèi)能的時(shí)候,轉(zhuǎn)換效率是在第二列上,轉(zhuǎn)換為動力裝置的效能,是第三列,到最后是驅(qū)動整車的,真正用于驅(qū)動整車的能源效應(yīng),從這幾個(gè)排列來看,第一列看,轉(zhuǎn)換效率比較高的是TDL,到整車上來看,轉(zhuǎn)化效率最高的是三個(gè),一個(gè)是柴油混合動力,以及新的混合動力,當(dāng)然到了最后,這是從石油加柴油加混合動力,這樣的一種組合方式,它是最高的。那么這些,現(xiàn)在以及將來的這些動力,究竟有什么樣的應(yīng)用前景,我們做出了這樣的判斷,當(dāng)然也不一定是很對。

    首先是由于成本的問題,燃油電池技術(shù),可能在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),不能真正的進(jìn)入大批量的汽車市場,電池技術(shù)也不可能大面積的推廣,在可預(yù)見的未來,石油仍將是最主要的能源,當(dāng)然作為補(bǔ)充,天然氣和生物能源,是一種非常現(xiàn)實(shí)的替代燃料,還有在熱電機(jī)領(lǐng)域,有很多的新的技術(shù)可以得到開發(fā)和利用,所以它依然是一種最廣闊的運(yùn)用動力。柴油機(jī)對于客車而言,由于本身所具有的高效率特征,以及大扭矩的優(yōu)良特性,必將是這個(gè)領(lǐng)域最優(yōu)先的一個(gè)動力。

    什么樣的柴油機(jī)代表了一個(gè)當(dāng)前和未來最先進(jìn)的技術(shù),這里摘錄了一張圖片,從這張圖片上來看,從進(jìn)氣一直到排氣,我們目前所看到的發(fā)動機(jī)上面,從增壓到高壓噴射,我們都看到了,大家唯一見的比較少的是兩個(gè)方面,第一個(gè)是后處理這快,第二是這里面的一個(gè)特點(diǎn),進(jìn)氣和排氣之間通過了IGR的技術(shù),由過去的完全開放式變成了閉合式,如果從排放控制技術(shù)來講,決定排放技術(shù)好壞四個(gè)關(guān)鍵,第一是燃燒與控制方面的技術(shù),剛才我也講到歐四的機(jī)器,不僅僅應(yīng)用了后處理的技術(shù),更重要的是對發(fā)動機(jī)的本體達(dá)到更高的水平。第二是后處理,第三是相關(guān)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)設(shè)施的投入,就是燃油和潤滑油,這里的相關(guān)度是最高的。

    最容易被忽視的,就是結(jié)構(gòu)的優(yōu)化技術(shù),僅僅在前面這幾項(xiàng),本來都能夠做,或者說,歐四不是說簡單地把電控加上去,把后處理加上去,就能夠在一些普通的發(fā)動機(jī)上實(shí)現(xiàn),這是不太可能的。它更重要的一點(diǎn)是要打好基礎(chǔ),就是發(fā)動機(jī)的本體從設(shè)計(jì)開始到制造的過程,它的結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,最主要的是防止變形產(chǎn)生,這樣的技術(shù)開發(fā)可能是最容易被忽視的,這是我們歸納了柴油機(jī)排放控制方面的四個(gè)部分。

    玉柴很早以來就一直致力于排放技術(shù)的開放,從歐一一直到現(xiàn)在的歐四,玉柴所推出的產(chǎn)品要滿足歐一大歐四的產(chǎn)品,實(shí)際是比當(dāng)時(shí)國家法規(guī)要求的時(shí)間提前了一到兩個(gè)時(shí)間段,每一次玉柴新標(biāo)準(zhǔn)柴油機(jī)的投放,都有一個(gè)提前量,因?yàn)橛羞@樣的提前量和我們自己的總結(jié),我們歸納下來,后處理技術(shù)的選擇方面,我們做出了一個(gè)國3到國5的數(shù)據(jù)。

    剛才講到的,是低排放的技術(shù),這里要講的是著眼于車輛的角度來看的,關(guān)于燃油經(jīng)濟(jì)性如何降低的技術(shù),也是分成了三個(gè)部分,一個(gè)部分是發(fā)動機(jī)本身如何降低油耗,提高經(jīng)濟(jì)性。第二是動力系統(tǒng),第三是車輛本身,從發(fā)動機(jī)的角度來講,也包括了四個(gè)方面,第一個(gè)是現(xiàn)在比較流行的新的燃燒的概念,第二就是在控制方面,叫控制的策略,控制的模塊話,控制的準(zhǔn)確性上頭,還有很多的文章可以做,還有很多的技術(shù)需要進(jìn)一步開發(fā)。第三和第四,是現(xiàn)在發(fā)動機(jī)的基礎(chǔ),以及跟國際發(fā)動機(jī)水平差距,或是工業(yè)基礎(chǔ)上的差距,就是摩擦損失這個(gè),這兩塊是我們現(xiàn)實(shí)差距更多的,當(dāng)然國外也不斷地做工作,進(jìn)一步降低這些損失和摩擦。在傳動系統(tǒng)上也有很多新的技術(shù)在不斷地發(fā)展,在車輛本身上,有包括車輛的輕量化,當(dāng)然這跟發(fā)動機(jī)也是密切相關(guān)的,我們也做出了很多的努力。在車輛提高經(jīng)濟(jì)性這樣的技術(shù)上,有些什么樣的流行趨勢和接下來玉柴針對發(fā)動機(jī)而言,我們所做的一些工作。

    當(dāng)然這些先進(jìn)的發(fā)動機(jī)技術(shù)也帶來的極大的挑戰(zhàn),有人說,內(nèi)燃機(jī)是最完美的機(jī)型,這是我聽到的最好聽的話,內(nèi)燃機(jī)是世界上最完美的機(jī)型,它聚合了材料學(xué)、摩擦學(xué)、流體力學(xué)、電子信息等技術(shù)在一起的,這也同樣決定了內(nèi)燃機(jī)要得到高水平的發(fā)揮,它一定跟這些相關(guān)科學(xué)密切相關(guān),但實(shí)際上我們在很多的領(lǐng)域,這些相關(guān)科學(xué)的發(fā)展并不是特別好,我們也分析和評估了一下,中國來講,跟歐美有些什么差異,歐美的這些技術(shù),整車做的是品牌和市場,它的相關(guān)的技術(shù),相關(guān)的領(lǐng)域,技術(shù)水平相當(dāng)好,并且這些零件供應(yīng)商掌握了很多的油耗技術(shù),但是中國正好相反,就是整個(gè)基礎(chǔ)不是特別好,但是整車企業(yè)以及到總成企業(yè),可能會更多地做文章。正是這樣的原因,使得開發(fā)的成本和周期大幅度的增加,由于運(yùn)行工況的復(fù)雜,目前的現(xiàn)狀就是當(dāng)前還沒有很好的辦法,能夠把損害條件下簡化的數(shù)學(xué)模型或者是物理模型與實(shí)際狀況更多的接近,這也是非常大的難題。

    第四,是制造精度的要求越來越高,這就導(dǎo)致制造成本越來越高。

    第五是使用和維護(hù)方面的成本不斷增加。

    那么玉柴怎么樣解決這些矛盾?玉柴是一個(gè)具有強(qiáng)烈社會責(zé)任意識的一個(gè)企業(yè),我們已經(jīng)提出綠色發(fā)展、和諧共贏的理念,我們的產(chǎn)品追求是綠色產(chǎn)品,包括綠色的用材,所謂綠色,我們認(rèn)為是無污染,能耗最低的,我們作為一種綠色。要對用戶、對環(huán)境、對供應(yīng)商和相關(guān)方達(dá)到共贏,玉柴把自己所從事的事業(yè)定義為汽車尾氣污染的治理者,因此我們連續(xù)多年生產(chǎn)、制造裝備的投入,和信息系統(tǒng)建設(shè)的投入以及質(zhì)量管理系統(tǒng)方面的投入,這樣才造就了玉柴在低排放方面始終成為一個(gè)領(lǐng)跑者。

    玉柴理解的環(huán)保動力,不僅僅是尾氣排放的問題,也不僅僅是PM的問題,還有二氧化碳,還有節(jié)能噪聲,更主要的是環(huán)境友好,玉柴把柴油機(jī)作為主業(yè),發(fā)展相關(guān)的一些技術(shù),代有原料在玉柴開發(fā)也是非常成功的,我們市場上目前所使用的代用材料的發(fā)動機(jī)也是最高的。

    總結(jié)下來,玉柴在燃燒電動技術(shù)方面有些特點(diǎn),高壓噴射、多孔小孔徑技術(shù)的推動,帶動了行業(yè)的進(jìn)步。同時(shí)也是增壓和增壓中冷技術(shù)的推動者。玉柴獨(dú)有的氣道開發(fā)技術(shù),我們根據(jù)中國的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,對電動系統(tǒng)做出了最適宜的選擇,玉柴也率先扶持國產(chǎn)電動系統(tǒng)的開發(fā),并且取得了最大的成功,已經(jīng)有國產(chǎn)完整的電動系統(tǒng)在商用車市場進(jìn)行了投放試用,效果也是非常不錯,率先提出了電控組合技術(shù),我們現(xiàn)在已經(jīng)推出了玉柴售后診斷儀,將來我們還會推出我們自己的售后系統(tǒng),當(dāng)然玉柴在這之前,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自主知識。我們在四年前就開始了EGR技術(shù)的開發(fā),通過不斷地投入和開發(fā),我們有一款新型車用了柴油機(jī),應(yīng)該應(yīng)用了這樣的技術(shù),并且在重型車領(lǐng)域做出的前期的開發(fā)和判斷,底下的這些圖表,都是我們技術(shù)開發(fā)的一些總結(jié),在這里就不一一細(xì)講了。

    對后處理技術(shù),當(dāng)前比較流行的三種技術(shù),我們做出了自己的選擇,當(dāng)然我們還建議對一些稀有金屬,由于全球的儲量有限,我們是建議和呼吁去限制使用。SCR技術(shù)是玉柴倡導(dǎo)并推動的,成為了目前行業(yè)里的一種共識,為什么有這樣的倡導(dǎo),最主要的考慮是技術(shù)優(yōu)勢,從排放和油耗之間,這種矛盾性上來講,平臺共用性上講,它是最好,當(dāng)時(shí)最擔(dān)心的問題,就是SCR技術(shù)對基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大,需要政府和社會投入很多基礎(chǔ)設(shè)施,但是我們在德國的考察里看,這個(gè)投入目前來看,從社會的角度講是為零的,它可以是非常簡單的,就像目前潤滑油的方式,有散裝賣的,還桶裝的,在基礎(chǔ)設(shè)施方面不需要有任何的擔(dān)憂。

    機(jī)油的消耗,機(jī)油是怎么散發(fā)出來的,我們得到的一些經(jīng)驗(yàn),機(jī)油耗的0.8%可以轉(zhuǎn)換為顆粒物,到歐四歐五的時(shí)候,是需要一點(diǎn)點(diǎn)榨取油損的地方,對于顆粒排放的各種來源都要具備分析的手段和控制的技術(shù),在機(jī)油耗方面我們得到了一些經(jīng)驗(yàn)。

    再結(jié)構(gòu)變形方面,我們最容易忽視,但是玉柴高度重視,我們不斷在開發(fā)方面采用了優(yōu)化而且的技術(shù),并且?guī)гO(shè)計(jì)之初,就把最大爆發(fā)壓力提高,玉柴具備了全國唯一一臺高階變形測試分析儀,我們能夠很好地判斷鋼桶在工作的過程中究竟會產(chǎn)生什么樣的變形,會造成什么樣的后果。在制造領(lǐng)域,我們有兩項(xiàng)技術(shù)也是玉柴所獨(dú)有的,第一個(gè)是參與應(yīng)利的測試和消除,第二個(gè)是反變形的柱狀工藝。

    在輕量化緊湊化技術(shù)方面,第一是壓比的提高,第二個(gè)是高強(qiáng)度材料的運(yùn)用,這些材料的運(yùn)用,使得發(fā)動機(jī)的重量大幅度減輕。第三是特殊的缸套結(jié)構(gòu)。

    通過不斷地優(yōu)化改進(jìn),針對城市公交運(yùn)行的特點(diǎn)和客車的一些特點(diǎn),我們也有一些特別的技術(shù)來支撐,使得發(fā)動機(jī)動力總成向更好的效能發(fā)揮,大家都是專家,我們就不再一一講了,但是我們具備了這樣的技術(shù)。

    第一個(gè)工礦脈譜采集技術(shù),第二是針對用途的性能標(biāo)定技術(shù),第三是整車動力性、經(jīng)濟(jì)性仿真分析技術(shù)。另外我們把實(shí)驗(yàn)室改造成了能夠模擬整車工況的臺站,我們自己建立了測試的標(biāo)準(zhǔn),從目前掌握的情況看,我們經(jīng)過驗(yàn)證,我們自己模擬測試的結(jié)果和實(shí)際使用狀況的偏差,大概在10%以內(nèi)。

    總結(jié)來講,在客車領(lǐng)域,我們有這些技術(shù)的要點(diǎn),高壓燃油等等,我們除了還沒有實(shí)現(xiàn)完全的閉環(huán)控制之外,其他的技術(shù)在玉柴發(fā)動機(jī)上已經(jīng)全面的得到應(yīng)用。這是一個(gè)簡單的例子,應(yīng)用了這些技術(shù)之后,整個(gè)的發(fā)動機(jī)得到了什么樣的變化。

    下面是玉柴國3國4的柴油機(jī),這是一款4.26升的產(chǎn)品,主要是在7—8米的客車,我們是在引進(jìn)福特產(chǎn)品基礎(chǔ)上開發(fā)的。第二款是YC4G產(chǎn)品,也是引進(jìn)了福特611技術(shù)的基礎(chǔ)上開發(fā)的。第三個(gè)是YC6J國三和國四的產(chǎn)品,國四的產(chǎn)品在今年10月份可以投放市場。

  鄒虎嘯:暫時(shí)到這里,您太有才了,那么多的技術(shù),我們都聽不明白,謝謝梁總。

    我們知道,中國的客車制造發(fā)展經(jīng)歷了技術(shù)的引進(jìn)、消化吸收,再創(chuàng)新的過程,以及吸收國際先進(jìn)技術(shù),集成創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的積累和進(jìn)步,對于提升中國客車的水平起到了非常重要的作用,我們今天是國際論壇,剛才都是些黑頭發(fā)、黑眼睛的人發(fā)言,我想要請一位友人,德國的朋友,他就是來自德國交通協(xié)會、客車電子分布負(fù)責(zé)人拉爾夫·蒲茨先生,有請拉爾夫·蒲茨先生做演講。

   德國交通協(xié)會汽車、客車、電子分部負(fù)責(zé)人拉爾夫·蒲茨:歐洲環(huán)境政策課題計(jì)劃及其在公交車驅(qū)動裝置發(fā)展進(jìn)程中的影響

  拉爾夫·蒲茨:首先感謝組委會鄒先生的邀請參加這次會議,另外非常抱歉的是,不懂中文,邀請我來幫他做翻譯,謝謝大家。

    今天的演講題目是歐洲環(huán)境政策課題計(jì)劃以及在公交車驅(qū)動裝置發(fā)展進(jìn)程中的影響。環(huán)境保護(hù)作為公交車開發(fā)的邊界條件,設(shè)置了全球排放、能源排放、當(dāng)?shù)嘏欧?、噪音排放,四個(gè)方面進(jìn)行研究。環(huán)境課題第一個(gè),就是降低當(dāng)?shù)嘏欧?,首先是尾氣的排放,對各種排放物的要求是有限定的。歐洲現(xiàn)在對中型車輛的限制標(biāo)準(zhǔn)是從歐一到歐五有不同的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在的限制一個(gè)是顆粒物,一個(gè)是一氧化碳、一氧化氮排放。從這張表中可以看出來,黑的標(biāo)志是歐五的標(biāo)準(zhǔn),但是不同的發(fā)動機(jī)也有不同的排放要求,應(yīng)該說現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐五的排放要求。這是歐洲對各種排放物的限制標(biāo)準(zhǔn),包括一氧化氮,二氧化氮,包括一些顆粒物等等。

    根據(jù)不同的車輛排放標(biāo)準(zhǔn),分為紅標(biāo)、黃標(biāo)和綠標(biāo),相當(dāng)于北京的黃標(biāo)車和綠標(biāo)車,根據(jù)當(dāng)天環(huán)境監(jiān)控部門的監(jiān)督報(bào)告,會對車輛進(jìn)行限制,如果今天環(huán)境質(zhì)量不錯的話,也許歐二標(biāo)準(zhǔn)的車就允許行使,如果低于了,就限制車輛行駛了。這個(gè)是不同顆粒物對人體的影響,一般大的被人吸入后,會在人體的咽喉部位,再小點(diǎn)會到肺,因此可以說越小越危險(xiǎn)。盡管我們可以使用過濾器,但是最好的一種辦法,解決顆粒問題,就是盡量多地使用公共交通,從這個(gè)圖表中看出,使用小車和使用公交車,在每百公里單位乘客排出物的顆數(shù)。

    另外一個(gè)重要的方法,就是使用替代燃料,大家可以看出,不同的替代燃料能夠?qū)ε欧旁斐捎绊憽?/P>

    第二就是減少全球的排放,大家知道大氣循環(huán)是沒有國界的,在北京沙塵暴的時(shí)候,很多沙子是來自于蒙古或其他國家的。大家都知道,有一個(gè)京都協(xié)議書,全球?yàn)榱藴p少溫室效應(yīng),減少排放,大家簽署了一個(gè)協(xié)議,歐洲25個(gè)國家有一個(gè)協(xié)議目標(biāo)和目前的發(fā)展?fàn)顩r,大家可以看到,德國目標(biāo)是降低21%,目前已經(jīng)達(dá)到了17%,已經(jīng)非常接近這個(gè)目標(biāo)了。大家還是盡量地使用公共交通,這樣的話,單位排放量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用小車的排放量,甚至在高峰期的時(shí)候,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于它。

    還有就是,使用替代燃料,就是生物燃料,這對排放能起到非常好的作用。除了上面講的降低排放之外,另外還有最重要的一點(diǎn),就是要減少能源的消耗。從這個(gè)角度可以看出,人口的角度已經(jīng)趨于平緩的趨勢,但是能源的消耗特別快,特別是2000—2002年之間,增長是非???。這張表顯示的是,在能量的供應(yīng)情況,在2010年的時(shí)候,世界上的能量供應(yīng)達(dá)到了高峰期,然后是下坡,除非我們要采取一些替代的能源,來減少降低的速度。作為歐洲國家來說,能源的不足,主要的辦法就是依靠進(jìn)口,這樣能看到不同原材料進(jìn)口數(shù)量的情況。同樣的,減少能量消耗最好的途徑,還是盡量使用公共交通工具,如果使用公共交通工具,在滿載80人的車輛上,每百公里消耗只是0.5的能源?,F(xiàn)在歐洲國家已經(jīng)投入大量的資金和人力進(jìn)行研究新的生化燃料,我們的目標(biāo),到2020年的時(shí)候,這種能源要達(dá)到23—25%的市場占有率。我們的中心目標(biāo),就是實(shí)現(xiàn)再生氫燃料,但是目前技術(shù)不是很成熟,只有一些國家在使用這種燃料。如果是氫技術(shù),排放要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)行的歐五標(biāo)準(zhǔn)。

    燃料電池公共汽車,目前來說技術(shù)還不夠成熟,使用量小,還處于市場的初期,大概到了2020年之后,這個(gè)市場才會很快的發(fā)展。剛才講到了,我們的能量供給和我們的需求有巨大的空缺,這樣就需要一些新的能源,比如說有可再生的太陽能,還有光發(fā)電等等的。生物燃料,包括一些氫技術(shù),目前來說不成熟,也就是說是明天的技術(shù),但是目前來說,只要是使用我們現(xiàn)在的混合驅(qū)動技術(shù),就可以達(dá)到很好的效果。使用這種技術(shù),不僅可以降低燃料的消耗,同時(shí)能夠提高排放標(biāo)準(zhǔn)。圖片展示的是一臺使用氫混合動力的公共汽車,目前在德國的柏林運(yùn)行?,F(xiàn)在這個(gè)車還是測試試驗(yàn)階段。謝謝大家。

  鄭州宇通客車股份有限公司戰(zhàn)略及投資總監(jiān)秦?fù)P文:實(shí)施客車國際化戰(zhàn)略

  鄒虎嘯:謝謝拉爾夫·蒲茨先生,看來他是一位非常支持、非常愿意改善環(huán)境、改善排放的一位積極倡導(dǎo)者。接下來仍然是就客車的國際化問題談一些觀點(diǎn)和看法,我想作為國內(nèi)客車企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),宇通客車近年來,他們續(xù)寫著中國客車走出去的一種傳奇,目前到底宇通在企業(yè)國際化戰(zhàn)略方面,在確定他們的海外戰(zhàn)略目標(biāo)上做些什么,他們將怎么樣在今后的發(fā)展過程中實(shí)施海外發(fā)展戰(zhàn)略,我想有請宇通客車股份有限公司戰(zhàn)略投資總監(jiān)秦?fù)P文先生給我們解答這個(gè)問題。

    秦?fù)P文:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,大家好。非常高興能夠代表中國客車企業(yè)參加此次中國客車論壇,跟大家交流宇通客車在國際化道路上的體會,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓能夠?qū)χ袊蛙嚨某雎范嗵釋氋F意見,同時(shí)也預(yù)祝本次論壇圓滿成功。

    中國的客車方面表現(xiàn)優(yōu)秀,宇通等主流客車企業(yè)正朝著技術(shù)創(chuàng)新,以技術(shù)換市場的道路發(fā)展,拿宇通來說,2006年宇通集團(tuán)的銷售額首先突破百億,出口上,宇通2006年全年共出后2002臺,實(shí)現(xiàn)8億人民幣,出口總量在中國同行業(yè)繼續(xù)位列第一,事實(shí)上宇通出口突破是從2005年開始,在2005年4月,宇通與古巴出口了4000臺出口協(xié)議,總額高達(dá)2.4億元人民幣,還涉及到技術(shù)轉(zhuǎn)讓,商標(biāo)使用許可,資金運(yùn)作、整車運(yùn)輸、售后服務(wù)等多個(gè)方面。半年之后,宇通又向古巴出口600臺左右,在古巴,宇通新車的市場占有率高達(dá)90%以上。

    同時(shí),宇通的國際化也開始同步進(jìn)行,目前除中國市場外,宇通已經(jīng)形成了全球五大區(qū)域,分別是歐洲、俄羅斯、美洲、中東、東南亞。宇通不是為了出口而出口,為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),宇通目前的做法是先把網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保證企業(yè)運(yùn)營的品牌形象,這樣才能做到經(jīng)營的持久性,力爭在某些國家、某些區(qū)域形成重大突破,并集中做戰(zhàn)略市場,只有把戰(zhàn)略市場作深、作透,再開拓別的區(qū)域,否則會影響到企業(yè)的品牌和聲譽(yù)。

    隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,在近幾年,重鋼客車也始終保持的旺盛的增長勢頭,中國由客車生產(chǎn)大國向客車出口大國轉(zhuǎn)變,中國在全世界客車的產(chǎn)量中占33%,超過美國的21%,中國客車生產(chǎn)大國的地位已經(jīng)確立,客車出口大國的地位也在逐漸形成,尤其是2006年,中國客車的出口呈明顯提升。數(shù)據(jù)表明,2006年中國客車的出口重量11488輛,同比增長6205輛,出口金額達(dá)到32億元。這個(gè)數(shù)字比2006年翻了一番,按此速度發(fā)展下去,2007年我國客車數(shù)量有望超過三萬輛。尤其業(yè)內(nèi)專家對2006年中國客車出口形成的基本判斷是已正式進(jìn)入全面擴(kuò)張的階段。

    一直以來,中國制造業(yè)的觀念都是勞動力密集型行業(yè),但是中國客車,尤其是宇通等企業(yè)的高端客車的出口,漸漸使外國客戶擺脫了這種成見,在過去5年里,中國客車的出口相當(dāng)于歐洲25年的發(fā)展,中國的客車正在崛起,不僅實(shí)現(xiàn)了批量出口,而且在技術(shù)創(chuàng)新上有重大突破,已經(jīng)漸漸具備了與沃爾沃、奔馳相抗衡的實(shí)力。

    來自市場和權(quán)威人士的褒獎,對于中國客車行業(yè)而言,無疑是一種鼓勵,也是中國客車行業(yè)已經(jīng)崛起的最好證明。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為,汽車業(yè)是技術(shù)在歐洲,市場在中國,因此以市場換技術(shù),成為了中國企業(yè)的普遍做法,20年來,以市場換技術(shù)帶來的中國汽車整車制造業(yè)的盛世,然而發(fā)達(dá)國家始終有技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、關(guān)鍵設(shè)備的重重關(guān)卡,給中國汽車行業(yè)留下了巨大隱患,長久依賴成為習(xí)慣,如果這條道路已經(jīng)被中國汽車行業(yè)證明錯誤的話,中國汽車行業(yè)除了存在這樣的缺陷之外,還有盲目出口,不管企業(yè)的出口能力和服務(wù)能力,一味的壓力價(jià)格,這樣做的后果,不僅會損失利潤,也會連累整個(gè)客車行業(yè)的出口競爭,尤其是影響到中國客車行業(yè)的整體形象。

    宇通看來,實(shí)施技術(shù)研發(fā),并建立自主品牌是打還市場的唯一機(jī)會,因此十年來宇通一直致力于技術(shù)上的進(jìn)步,在充分消化和吸收德國先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),宇通自己研制開發(fā)適合國情并與歐洲同步發(fā)展的品牌,目前,宇通不僅擁有博士后工作平臺,還擁有國家唯一的技術(shù)中心,代表著國內(nèi)最先進(jìn)的研發(fā)水平,能夠確保宇通在技術(shù)方面與國際同步,形成在國際上領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。

    在出口策略上,以技術(shù)換市場成了宇通的一大特色,2005年宇通面向古巴市場,宇通通過向古巴輸出技術(shù),在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)人員,之后當(dāng)?shù)孛可a(chǎn)一輛客車都要付費(fèi),并且要使用宇通的商標(biāo),不僅是宇通出口,品牌也出口了。這種模式產(chǎn)生了極大的市場影響和國際影響。

    中國客車行業(yè)出口在未來也必將朝著品牌、技術(shù)、服務(wù)的方向發(fā)展,單純依靠價(jià)格優(yōu)勢出口時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,每一個(gè)客車行業(yè)都應(yīng)該做好這方面的準(zhǔn)備。謝謝。

  河北高速客運(yùn)股份有限公司趙翰林總經(jīng)理:市場發(fā)展須看需求──聚焦客運(yùn)企業(yè)關(guān)注點(diǎn)

  鄒虎嘯:秦總說的很好,宇通做的更好,宇通給我們開發(fā)海外市場樹立了保養(yǎng),我相信宇通會做得更好,也相信更多的企業(yè)能夠奮起直追,在海外市場上獲得豐收。前面的嘉賓就有關(guān)客車的發(fā)展,包括環(huán)保,包括海外發(fā)展話題做了很深刻地分析,我想我們應(yīng)該請一位來自用戶的代表,從用戶的角度看看對中國客車發(fā)展,他們都有一些什么意見和建議,我們有請來自河北高速客運(yùn)股份公司的趙翰林總經(jīng)理,有請趙總。

    趙翰林:各位來賓、各位朋友,大家上午好。我的發(fā)言題目是市場發(fā)展須看需求,聚焦客運(yùn)企業(yè)對客車產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)。昨天參加了客車大賽,有一個(gè)非常深切的感受,可以用八個(gè)字形容,那就是前景廣闊,速度飛快。中國的客車工業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,可以說產(chǎn)品的種類越來越多,質(zhì)量越來越高,服務(wù)越來越好,同時(shí)我們也看到,中國的道路建設(shè)也是迅猛發(fā)展、日新月異。所有的這一切,都為中國的道路客運(yùn)業(yè)提供了良好的發(fā)展條件。今天我們聚焦客車產(chǎn)品,來研究如何來滿足對用戶的需求和希望,這將有利于推進(jìn)客車產(chǎn)品的進(jìn)一步提高質(zhì)量,加快國際化的進(jìn)程,同時(shí)更有利于為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的、多樣化的產(chǎn)品服務(wù)。

    今天我想借此機(jī)會,從六個(gè)方面談一下道路客運(yùn)企業(yè)對客車產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)。

    關(guān)注點(diǎn)之一,先進(jìn)的動力性指標(biāo)。科學(xué)合理地提高車輛的動力性,是客運(yùn),特別是高速客運(yùn)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)之一??瓦\(yùn)市場對客車產(chǎn)品的性能要求是安全、快捷和節(jié)能,隨著交通條件的日益改善,提高客車的動力性、經(jīng)濟(jì)性、安全性,甚至于對延長客車的使命壽命都會產(chǎn)生積極的影響??蛙囋O(shè)計(jì)的最高時(shí)速,應(yīng)當(dāng)大于高速公路的限速要求,車輛在行駛中,超車或避險(xiǎn)的需要。功率大、加速好,設(shè)計(jì)時(shí)速高的車輛,超車的時(shí)候時(shí)間可以縮短,也可以大大減少并行時(shí)間,提高安全性。

    第二個(gè)焦點(diǎn),安全性和可靠性的要求。提高車速對提高運(yùn)行的效應(yīng),對安全性和可靠性都有非常高的要求。目前我國客車產(chǎn)品采用的車身,具有ABS雙回路系統(tǒng),傳輸器等等,都在安全性方面發(fā)揮了非常好的功能。但是也有的地方不盡人意,比如說行駛中電路熄火,摩擦片的使用壽命過短,電子控制裝置經(jīng)常的發(fā)生故障,還有車箱、衛(wèi)生間的耐腐蝕性較差,這些都在不同程度上影響了客車的安全性和可靠性??煽啃允瞧嚨年P(guān)鍵性指標(biāo),客車的出廠,首次故障在我們國家大概是1000—3000公里,無故障頻率的間隔歷程是2000—5000公里,和國際水平相比存在著很大差距,也就是說我國客車產(chǎn)品的可靠性仍然存在著差距。

    第三,燃油指標(biāo)的標(biāo)識更合理。燃料的多次漲價(jià),可以說加重了道路客運(yùn)業(yè)的成本負(fù)擔(dān),現(xiàn)在大家有一個(gè)共同的追求,期待著更加節(jié)能的產(chǎn)品。燃油消耗指標(biāo)的標(biāo)識要盡量地科學(xué)、合理,減少誤差。建議在說明書上加以標(biāo)識,這樣可以真實(shí)地反映標(biāo)識水平,又讓客戶有比較可靠的依據(jù)。

    第四,更舒適、更友好的乘車環(huán)境。豪華大巴被稱為流動的賓館,但是也不能說沒有問題,在使用當(dāng)中存在著如下缺陷。第一,車內(nèi)的空氣污染,這主要來自于車內(nèi)的主要零部件或黏合劑散發(fā)出來的揮發(fā)性有機(jī)物,污染了車箱環(huán)境,也對人的健康構(gòu)成了威脅??蛙囍圃炝悴考a(chǎn)企業(yè)要從原材料的采購源頭抓起,首選綠色、環(huán)保的產(chǎn)品,這樣的話,不僅僅是生產(chǎn)企業(yè)走向成熟的標(biāo)志,也是促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展非常重要的途徑。二是車內(nèi)溫度控制,現(xiàn)有的空調(diào)和送風(fēng)方式,常常是上下前后的溫度不太均勻,如果我們能夠在儀表盤上分區(qū)顯示溫度,通過操作實(shí)現(xiàn)分區(qū)的溫度控制,或者是采用電子控制技術(shù),使車內(nèi)各個(gè)區(qū)域都能夠獲得一致性的空氣調(diào)節(jié)溫度,這樣的話,讓旅客感受大更加舒適的溫度環(huán)境。因此也可以使客車的個(gè)性化標(biāo)準(zhǔn)得到提高。三是新風(fēng)保護(hù)系統(tǒng),現(xiàn)在換風(fēng)的效果不是太好,在北方不需要使用空調(diào)的季節(jié),新風(fēng)就不好。另外,排出風(fēng)口的設(shè)計(jì),新風(fēng)的補(bǔ)充效果也不夠理想。四是車內(nèi)的噪音污染,噪音是車內(nèi)最大的污染源,乘客的留言中,這常常是熱點(diǎn)問題,我們建議客車制造企業(yè),能夠提高標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)絕緣,能夠從車內(nèi)的噪音上有一個(gè)突破性的進(jìn)展。五,車載衛(wèi)生間,現(xiàn)在都有的是充水式的衛(wèi)生間,國外是負(fù)壓式的,效果比較好,我們現(xiàn)在也期待著能夠在車內(nèi)衛(wèi)生間的升級換代上盡快的有所作為。

    第五,技術(shù)服務(wù),技術(shù)服務(wù)應(yīng)該包括車輛的正確使用、合理維修、科學(xué)管理,提供培訓(xùn)和相關(guān)的技術(shù)資料。事實(shí)上許多的客車制造企業(yè),技術(shù)資料提供的不到位,我們在使用的過程中,遇到了一些困難,比如說有的客車生產(chǎn)廠家,不提供發(fā)動機(jī)的維修手冊,而讓我們找底盤廠,沒有備件目錄的現(xiàn)象更是司空見慣。

    第六,產(chǎn)品維修的經(jīng)濟(jì)性需要,客車的產(chǎn)品質(zhì)量不僅反映在操控性比較好,省油、耐用,安全可靠等等方面,同時(shí)像客車這樣不斷地發(fā)生磨損,需要不斷地進(jìn)行修理的產(chǎn)品,怎么能夠省錢,修理的快,修的好,這也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)重要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。也就是維修的經(jīng)濟(jì)性還要求在維修的時(shí)候降低成本,而且便利,維修的方便性和經(jīng)濟(jì)性之間有時(shí)存在著矛盾,比如說整體拆換的時(shí)候,比例比較高,但是換件的成本還是高,企業(yè)的負(fù)擔(dān)還是太重。所以說,也造成社會資源的浪費(fèi),這樣就能夠在一定的程度上化解維修的方便性和經(jīng)濟(jì)性的矛盾。

    最后,讓我們共同地祝愿中國的客車業(yè)能夠更加快速、健康、穩(wěn)妥的發(fā)展,謝謝大家。

  中國汽車報(bào)社社長李慶文

  鄒虎嘯:下面有請汽車報(bào)社的李慶文社長發(fā)表演講。

    李慶文:參加這次論壇和這次展覽會特別高興,感覺到客車行業(yè)確實(shí)是發(fā)展的快、前進(jìn)的好,我們今天的論壇主題叫客車發(fā)展國際化,我就首先從發(fā)展的角度來如何看待客車行業(yè)。

    我覺得,我作為新聞工作者,新聞工作者是觀察者,觀察這個(gè)行業(yè),汽車報(bào)的社長就是觀察汽車行業(yè)如何發(fā)展。第二個(gè)是記錄者,記錄這個(gè)行業(yè)的發(fā)展歷史,第三個(gè)是與者,要預(yù)測這個(gè)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,按照我們職業(yè)的分工,按照我們職業(yè)的要求,我想講幾點(diǎn)談到會議的記實(shí)感想。

    一個(gè)是我們中國的汽車行業(yè),在中國整個(gè)的汽車產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)在處于什么樣的地位。通過我們多年的觀察和分析,以及我們對未來的展望,我個(gè)人認(rèn)為,中國的客車行業(yè)在整個(gè)中國的汽車產(chǎn)業(yè)中處于領(lǐng)先的地位,它的標(biāo)志是自主創(chuàng)新,自主開發(fā)領(lǐng)先,我們中國汽車產(chǎn)業(yè)最大的問題就是自主開發(fā)、自主創(chuàng)新、自主品牌薄弱,特別是在商用車領(lǐng)域里,這是我們的軟肋,是被社會及各個(gè)方面人士所批評的一個(gè)方面。但是在我們客車行業(yè),我們的自主品牌、自主創(chuàng)新處于一種領(lǐng)先的地位,它不僅僅在我們中國的汽車行業(yè)是領(lǐng)先的,我個(gè)人以為,在整個(gè)的制造業(yè)也是處于領(lǐng)先的,這是標(biāo)志之一。

    標(biāo)志之二,我們中國的客車行業(yè)在中國市場的市場占有率處于領(lǐng)先地位,也就是在中國這樣廣闊的市場上,中國的客車企業(yè)占有的市場率是絕對領(lǐng)先的,和其他方面是不能相比的。比如說我們的小轎車,雖然市場龐大,雖然銷量很大,但是真正我們自主品牌的小轎車,沒有占到一個(gè)較大的比重,較大的比重是合資品牌,我們雖然也可以說合資品牌也是中國生產(chǎn)的,但是它的根本血統(tǒng)不是中國制造,是中國制造,但血統(tǒng)不是中國的民族品牌。

    第三個(gè)標(biāo)志,我們的客車企業(yè)在中國的汽車窗口方面是領(lǐng)先的,盡管我們汽車行業(yè)出口都出現(xiàn)的高增長,但是客車行業(yè)的出口和其他領(lǐng)域的出口不一樣,客車行業(yè)出口具有著整體性的能力,具有著后發(fā)優(yōu)勢,并且具有著集中覆蓋重點(diǎn)市場的能力。到目前為止,我們所有中國的汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品出口,還不能像客車領(lǐng)域出口這樣,能夠在某一個(gè)國家形成絕對的優(yōu)勢,比如說宇通客車在古巴就處在絕對的優(yōu)勢,這樣的一種形態(tài),表現(xiàn)了我們的領(lǐng)先。

    第四個(gè)標(biāo)志,我們中國汽車行業(yè)在體制、機(jī)制創(chuàng)新上處于領(lǐng)先地位,我們中國的汽車骨干企業(yè),目前仍然是國有的,還沒有在體制、機(jī)制、改革到位的企業(yè),但是我們客車行業(yè)不是這樣的,我們客車行業(yè)的企業(yè)體制和機(jī)制基本上改革到位,在體制、機(jī)制上處于領(lǐng)先地。

    正因?yàn)橐陨纤狞c(diǎn)標(biāo)志,所以我個(gè)人認(rèn)為,中國客車行業(yè)處于中國汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位,并且在中國的制造業(yè)里也處在領(lǐng)先地位。這種領(lǐng)先地位給我們帶來什么啟示?我們作為中國汽車行業(yè)的觀察者、思考者,我認(rèn)為有四點(diǎn)啟示。

    首先是中國汽車行業(yè)是處于激烈競爭的,但是這個(gè)激烈競爭卻培育出了中國自主創(chuàng)新能力,培育出中國汽車的自主品牌,這樣一種市場競爭的形態(tài),培養(yǎng)出了我們自己的品牌,自己的產(chǎn)品,值得我們政府管理汽車的部門,值得我們新聞界,值得社會各界深刻地思考,認(rèn)真地研究,從中得出我們應(yīng)該得出的結(jié)論,我個(gè)人認(rèn)為,正因?yàn)楦偁幖ち?,才能夠出現(xiàn)我們這樣一通三龍的第一集團(tuán),第二集團(tuán),第三集團(tuán),我們有的行業(yè)恰恰相反,比如說限制民營資本,限制多種資金進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,造成了相對壟斷的市場形態(tài),所以這個(gè)領(lǐng)域到目前為止,我們還不能說自主創(chuàng)新、自主品牌成為了主流,所以我們還得大聲疾呼,要使我們汽車行業(yè)的限制少一些、少一些,再少一些,開放一些、開放一些、再開放一些,允許更多的資本,更多有助于中國汽車的有識之士,允許更多的有助于打造中國自主品牌的經(jīng)濟(jì)實(shí)體介入汽車行業(yè)。

    第二個(gè)啟示,中國汽車始終處在政府主導(dǎo)下,中國的各個(gè)行業(yè)也仍然是在這個(gè)大環(huán)境下,為什么這個(gè)行業(yè)在政府主導(dǎo)下能夠形成這樣的領(lǐng)先優(yōu)勢,就是因?yàn)樵诳傮w上,政府主導(dǎo)的情況下,相對于客車行業(yè)政府的管理相對寬松,相對比較符合市場管理體制,所以我們應(yīng)該給以思考,我們是不是應(yīng)該在管理汽車上更多的用看不見的手,政府出手,該出手的時(shí)候應(yīng)該出手,政府管理客車行業(yè)富有成效,我們欣喜地看到,交通部門、旅游部門,共同推動汽車行業(yè)的發(fā)展,我們期待著各個(gè)行業(yè)也應(yīng)該向客車行業(yè)學(xué)習(xí)。

    第三,我們客車行業(yè)發(fā)展采取的路線和別的方面不同,客車行業(yè)走的是一條引進(jìn)消化、吸收再創(chuàng)新之路,沒有走一個(gè)以合資為主體的道路,我覺得客車行業(yè)沒有完全以合資為依靠,沒有完全依賴于外國資本,外國技術(shù),外國品牌,而是走了一條立足自己,引進(jìn)消化銷售再創(chuàng)新的道路,所以才形成了中國客車行業(yè)今天發(fā)展的局面。對這樣一個(gè)發(fā)展建設(shè)、具有著自主創(chuàng)新、自主發(fā)展的行業(yè),我們整個(gè)汽車行業(yè)應(yīng)該從中有所啟示,我們的政府管理部門,我們新聞界的宣傳都應(yīng)當(dāng)以從中梳理出應(yīng)當(dāng)遵循的原則。

    第四,客車行業(yè)在體制、機(jī)制創(chuàng)新上,我們說到它走到了前面,那么它為什么會走到前面,這里最關(guān)鍵的問題,就是政府管理相對寬松,有人說客車行業(yè)過去是比較分散的,恰恰是這樣,才成就了今天的客車行業(yè)目前的狀況。這就是我面對汽車行業(yè)的領(lǐng)先地位引發(fā)了四點(diǎn)思考。

    面對我們今天最后一個(gè)主題,中國汽車行業(yè)的國際化戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行,我個(gè)人在四個(gè)方面有一點(diǎn)建議。

    第一,我建議我們中國客車行業(yè),要從群體競爭逐步學(xué)會向群體合作發(fā)展。我們汽車行業(yè)過去成就,是靠我們在激烈的競爭中,我們不畏困難,不畏難題,我們?nèi)〉昧顺晒Α5俏覀冊谶m應(yīng)國際化戰(zhàn)略的時(shí)候,不能照搬國內(nèi)的做法,要從群體競爭轉(zhuǎn)向群體合作,比如說在國際市場的競爭中,我們中國的汽車企業(yè)應(yīng)該建立起一種預(yù)定俗成,一種行業(yè)的規(guī)定,也就是說要有道德的操守,要建立起互相合作的機(jī)制,要建立起溝通的渠道,不能在國外形成了我們中國自己目前市場上競爭的形態(tài),打價(jià)格戰(zhàn),互相不擇手段爭奪客戶。我們應(yīng)當(dāng)向發(fā)達(dá)國家的汽車行業(yè)學(xué)習(xí),我們更應(yīng)該向那些善于保護(hù)自己國家的汽車行業(yè)學(xué)習(xí)。但是我們中國人往往在這方面做得比較差,到目前為止,我們汽車報(bào)還沒有在某一個(gè)國際市場上,中國的客車市場上如何合作競爭的,我們得到的信息,都是怎么樣進(jìn)行無序的競爭。

    第二,我們要由非常強(qiáng)的適應(yīng)能力提升到非常強(qiáng)的融合能力,我們中國的客車企業(yè)在競爭中之所以取勝,就是在于我們有非常強(qiáng)的適應(yīng)能力,這是中國激烈市場競爭中培養(yǎng)出來的能力,這是中國多層次、多樣化市場需求培養(yǎng)出的能力,這種能力應(yīng)該是我們的獨(dú)特競爭力,是我們的致勝法寶。但是我們僅僅有這種適應(yīng)能力,適應(yīng)國際上不同國家、不同的產(chǎn)品需求還不夠,我們必須有融合能力,融合到那樣的區(qū)域里,我們應(yīng)該善于把不是我們本土內(nèi)進(jìn)行的競爭過程中,能夠融合起來,當(dāng)?shù)氐乃辛α?,為我們中國客車的國際化戰(zhàn)略服務(wù)。

    第三,我們要盡快地從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)換。我們大家搞企業(yè)的都知道,比較優(yōu)勢是首先的,比較優(yōu)勢是基礎(chǔ),沒有比較優(yōu)勢,就談不上競爭優(yōu)勢,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必然使從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢發(fā)展,我個(gè)人認(rèn)為,中國的客車行業(yè)已經(jīng)走過了比較優(yōu)勢階段,我們現(xiàn)在應(yīng)該把注意力聚焦在培育我們的競爭優(yōu)勢上,競爭優(yōu)勢就是我們要有核心技術(shù),要有核心競爭能力,我個(gè)人認(rèn)為,我們目前在競爭優(yōu)勢上還沒有出現(xiàn),我們目前的出口遇到的關(guān)鍵零部件的總成,受到國外關(guān)鍵零部件公司的無形控制,從這點(diǎn)就看出,我們必須盡快地實(shí)現(xiàn)我們核心競爭能力的培育,實(shí)現(xiàn)我們競爭優(yōu)勢的提升,如果我們僅僅靠勞動力成本比較低,制造成本比較低,我們的產(chǎn)品多樣性比較好,僅靠這樣的能力,是不能實(shí)現(xiàn)中國是世界的客車制作強(qiáng)國的,是不能實(shí)現(xiàn)我們的國際化戰(zhàn)略的。

    最后,我們要由過去關(guān)注硬能力盡快地向關(guān)注軟能力轉(zhuǎn)變。最近一個(gè)時(shí)期,學(xué)界和企業(yè)界對于企業(yè)的硬能力和軟能力有很多的議論和研究,我個(gè)人認(rèn)為,我們客車行業(yè)在現(xiàn)在,特別是要注意盡快地實(shí)現(xiàn)由關(guān)注硬能力向關(guān)注軟能力來發(fā)展,尤其我們在實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的過程中,更應(yīng)該注意軟能力。我個(gè)人認(rèn)為軟能力起碼有這樣幾個(gè)。比如說怎么樣研究當(dāng)?shù)匚幕哪芰Γó?dāng)?shù)氐牧?xí)俗、習(xí)慣、宗教、藝術(shù)等等方面的能力。比如說要關(guān)注當(dāng)?shù)卣叩哪芰Γ钔蛙嚦隹诠虐?,古巴這個(gè)國家的政府體制,這個(gè)國家的政治制度,這個(gè)國家的政府管理體制,等等,決定了我們宇通客車在古巴的成功。那么在別的國家,不同的政策體制,不同的政府管理體制,會有不同的情景出現(xiàn),所以我們客車企業(yè)必須要具備研究國際政策體制、政黨體制等等方面、政治元素的能力。再比如說我們要具有品牌塑造的能力,我們在中國塑造品牌,利用的是中國文化的元素,我們在世界塑造品牌,我們應(yīng)當(dāng)利用什么元素?僅有中國元素夠不夠?我們應(yīng)當(dāng)如何吸收全世界文化的精華,來塑造中國客車品牌的多元化的文化品牌,這些問題都屬于軟實(shí)力。再比如在技術(shù)開發(fā)能力上,在技術(shù)管理能力上,等等。

    總而言之,我個(gè)人認(rèn)為,我們應(yīng)當(dāng)在行業(yè)里大聲疾呼,大力倡導(dǎo),培育我們的軟能力,適應(yīng)我們國際化的戰(zhàn)略。我就講這些,謝謝各位。

  主持人:李社長講的精彩,四大啟示、四大建議,每一方面都充滿著辯證法,值得我們認(rèn)真地研究,真是第三方的高見。我最后用幾句話來結(jié)束今天的論壇,回顧我們走過的艱苦歷程,中國客車工業(yè)堅(jiān)持自主發(fā)展,積極引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù),消化吸收集成創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的積累和進(jìn)步,提升了中國客車的整體水平,實(shí)現(xiàn)了由改裝向制造的跨越,由低水平產(chǎn)品向高水平的自主品牌產(chǎn)品的跨越,由國內(nèi)市場向國際市場的跨越,目前中國大中型客車的總產(chǎn)量已經(jīng)占到了世界的三分之一,成為世界第一客車制造大國和第一客車消費(fèi)大國,逐步具備了世界客車制造的能力條件,中國客車需要由市場客車大國邁向世界客車強(qiáng)國,展望未來,我們志存高遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)中國客車業(yè)的下一個(gè)偉大目標(biāo),我們將以安全、節(jié)能、環(huán)保為發(fā)展方向,打造更安全、更節(jié)能的民族品牌作為使命,不斷提升技術(shù)水平,提升產(chǎn)品品質(zhì),提升品牌的國際競爭力,最終我們國家的客車一定會屹立于世界之林,這一天在不久將來一定會實(shí)現(xiàn)。

    本次中國客車國際論壇,得到了各位專家的支持,得到了廣大企業(yè)的參與,我再一次感謝大家,讓我們共同期待著下次論壇,再會,論壇到此結(jié)束。

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