日前，公司召開會議,研討客車底盤本部營銷措施。座談會由公司副總經(jīng)理姜力堂主持，公司總經(jīng)理高長春、黨委書記王喜平、在長高級經(jīng)理以及營銷管理部二級經(jīng)理出席了座談會。

　　會議宣布了2007年公司底盤銷售新舉措：為強化“四個網(wǎng)絡、四個體系”建設，提高銷售質(zhì)量，公司將實行“大區(qū)”管理模式，采取區(qū)域份額承包，完善激勵考核體系，最終實現(xiàn)銷量效益雙增長。

　　底盤銷售劃分為中南、西南、華東、華北、西北、東北六大區(qū)域，把大區(qū)經(jīng)理的銷售指標、經(jīng)濟責任與激勵考核有機的結合起來，充分調(diào)動起銷售人員工作的積極性和創(chuàng)造性。會上，六位來自銷售、產(chǎn)品部門的大區(qū)經(jīng)理紛紛表示，不辜負領導的信任，講責任、扛指標，努力完成公司下達的銷售任務。六位主管高級經(jīng)理表示，全力支持大區(qū)經(jīng)理的工作，積極參與市場銷售，出主意想辦法，保證銷售目標的實現(xiàn)。

　　高長春總經(jīng)理在總結時說，此次重新劃分區(qū)域，是公司營銷戰(zhàn)略調(diào)整的重要組成部分，對于重樹一汽客車品牌具有重大的意義和積極的作用。對各大區(qū)域經(jīng)理是一個鍛煉，同時也是一場考驗，你們代表著公司的形象，希望大家努力學習業(yè)務，不斷充實自己，要自覺地研究市場、感受市場、開拓市場，依靠自身的素質(zhì)和體系支持，相信有主管高級經(jīng)理的支持，有四大陣地和網(wǎng)絡優(yōu)勢的幫助，2007年一定能夠創(chuàng)造出不凡的業(yè)績。

　　王喜平書記要求各位領導及各大區(qū)經(jīng)理要擔負起做強客車底盤的歷史重任，要變被動為主動，樹立起全新的市場營銷意識，樹立起敢于負責敢于勝利的意識。黨委將努力解決好駐外人員的后顧之憂，保證各區(qū)域目標任務的完成。