風(fēng)云表現(xiàn)
在質(zhì)量、油耗等指標(biāo)明顯優(yōu)于國外客車的前提下,今年10月青年汽車集團(tuán)向北京奧組委提供的500多輛豪華客車,為與奧運(yùn)配套的北京公交改造工程節(jié)省了3億成本。
憑借與尼奧普蘭、德國MAN、英國蓮花等國際汽車巨頭的技術(shù)合作,青年汽車集團(tuán)已成為中國汽車企業(yè)中唯一橫跨客車、卡車、轎車領(lǐng)域
對話部分
方:龐總您好,在2006年,您覺得自己公司發(fā)生了哪些大事,讓您成為今年“風(fēng)云浙商”的候選人?
龐:從數(shù)字來說,今年完成了3個(gè)重大攻關(guān)項(xiàng)目,18項(xiàng)科技成果。從產(chǎn)品來說,我們制造了車身長25米,可以載350人的大客車,這是全球第一輛,而且油耗只有30公升,相對省油70%。從影響來看,我們今年給北京奧組委提供了500多輛豪華客車,這是他們對比許多國外汽車廠家后作出的選擇。
超級客車,能坐350人
方:那我們先來說說這個(gè)350人的大客車,聽你說相對省油70%,怎么做到的?
龐:這個(gè)車已經(jīng)通過國家檢測中心檢測了,油耗是每小時(shí)30公升?,F(xiàn)在一般載客100人的大客車是12米長,油耗40公升。我們的車可以載客350人,這樣一算,就是省油70%了。
這幾年公司雖然賺了一些錢,但我們從來沒有放松過,把所有錢都投到提升技術(shù)上去了。今年3個(gè)重大攻關(guān)項(xiàng)目,18項(xiàng)科技成果就是這樣出來的。
方:為什么在省油方面這么注重,會影響其他功能么?
龐:油是不可再生資源,你多用了,子孫后代就少用了。更重要的是油用多了,尾氣排放量就大。尾氣排放有什么影響呢?本來一個(gè)人可以活一百歲的,因?yàn)樘焯煳囄矚?,他只能活八十歲了,這二十歲就被尾氣害了。
省油完全不會影響汽車功能,我們的汽車是要往國內(nèi)外大城市賣的,質(zhì)量必須非常好。在世界上來說,這臺車也算有非常高的水平。
方:你覺得誰會買這樣的車,就是說它的市場在哪里?
龐:我們曾去歐洲、香港考察,香港政府把小轎車的各種費(fèi)用抬得很高,希望大家坐公交車,以解決城市交通問題。我們內(nèi)地呢,政府已經(jīng)提出要公交優(yōu)先,發(fā)展大容量的公交車,這對我們企業(yè)是一個(gè)引導(dǎo)。
我們的客車一部分出口歐洲,一部分銷往中國人口密集的大城市。比如,今年10月給北京奧組委提供了500多輛豪華客車,杭州的公交車?yán)?,也有很多是我們公司的。在25米長的車出來前,我們先研究出一種18米長的客車,一上路以后效果非常好,節(jié)約資源的幅度非常大。所以25米車正式上市后,銷路應(yīng)該也很好。
方:如果國家同意你批量生產(chǎn)了,估計(jì)到2007年底你能賣出多少輛這樣的車?
龐:多少還不能說。不過我已經(jīng)掌握一些線索,比如北京市交委想做快速公交,想把三環(huán)路用起來,這一用就是每年幾百輛。我們?yōu)槭裁匆眩玻得总囋斐鰜砟??我有個(gè)心愿就是作為奧運(yùn)會的獻(xiàn)禮。那么多運(yùn)動(dòng)員坐那個(gè)車,體現(xiàn)的是我們中國制造業(yè)的水平,能樹立我們汽車工業(yè)的品牌形象。去顯一顯。
280碼急剎,自己試的車
方:青年汽車橫跨客車、卡車、轎車三大領(lǐng)域,你的轎車做得怎樣了?
龐:第一步,我們做客車取得了成功;第二步,我們做的是卡車,用了德國MAN的技術(shù)平臺,這是世界頂級技術(shù)平臺。美國攻打伊拉克的時(shí)候,用的運(yùn)輸車全部是MAN。
現(xiàn)在我走的是第三步,要上轎車了。
方:國內(nèi)轎車市場競爭已經(jīng)很激烈,為什么還要進(jìn)入呢?
龐:國內(nèi)轎車進(jìn)口量還不大,大部分是國外公司跟中國合資,零件價(jià)格很高賣給你,賺走大筆鈔票,而且,他根本沒有把技術(shù)給你。這個(gè)對我們產(chǎn)業(yè)的提升是不利的。還有,我們一些民營企業(yè)也有很多在做汽車的,發(fā)展自主品牌。我個(gè)人認(rèn)為,現(xiàn)在國內(nèi)的水平,離全球競爭這個(gè)要求還有距離。所以需要更多的公司進(jìn)入,共同來努力。
方:怎么努力呢?怎么做到讓中國消費(fèi)者盡快坐上價(jià)格實(shí)惠的好車?
龐:用現(xiàn)在的這種模式,優(yōu)質(zhì)低價(jià)你辦不到。所以第一步要引進(jìn)技術(shù),跟老外成立聯(lián)合研發(fā)中心,提升我們中國的人才層次,這樣才能研究高水平的產(chǎn)品。要節(jié)約鋼材資源、環(huán)保、安全。
現(xiàn)在我們跟英國蓮花(Lotus)合作。這是英國的老品牌,這次國際車展里它放在一號館,一號館邊上擺著的是誰呢?賓利、勞斯萊斯、法拉利。
跟他們合作還有一個(gè)原因,我看007電影系列片里面,這個(gè)車子被開到海里面,沉在海底下放射導(dǎo)彈,把上面的飛機(jī)給打了。我看了就覺得,這個(gè)水平太高了。
方:這個(gè)合作的車造得怎么樣了?
龐:已經(jīng)有成品了,在廣州、北京等三個(gè)市場調(diào)查,市場接受率是第一的。
在試驗(yàn)廠里試了140碼速度90度轉(zhuǎn)彎,兩只輪胎“嘩”就轉(zhuǎn)過來了。在蓮花跑車基地,280碼的速度一個(gè)急剎,車橫過來“唰”一下就走了。
280碼的試驗(yàn),我跟妻子兩個(gè)人都坐在里面。第一遍完成時(shí)周圍人的臉都嚇青了,反倒是我們覺得沒什么,又來了一遍。
方:你給轎車的定位是什么,是走低檔,還是中檔……
龐:我是走高端的,在國際品牌里面我們肯定要前幾位的,我不會做后面。
客車賣得比歐洲貴
方:國內(nèi)汽車給人的感覺,是價(jià)格比較低,你怎么想到走高檔路線呢?
龐:這要分幾塊說。比如對國際市場,我出口的所有客車,都比歐洲平均價(jià)格高。因?yàn)槲矣玫氖菤W洲技術(shù)平臺,質(zhì)量很好啊,外形很豪華啊,我當(dāng)然要賣高價(jià)。這個(gè)也是樹立我們中國汽車制造的品牌形象嘛。
方:國內(nèi)呢?
龐:國內(nèi)價(jià)格就放低。出口,我達(dá)到這個(gè)水平就要這個(gè)價(jià)格;寧可把利潤讓給國內(nèi)。
國內(nèi)價(jià)格放低還有一個(gè)原因,就是跟洋品牌搶回中國市場。都說中國入世,打擊最大的就是汽車工業(yè)?,F(xiàn)在盡管洋牌子小轎車越來越多,可是制造轎車的民族品牌也越來越強(qiáng)。你再看看,在客車市場上,洋牌子更沒有立足之地。
比如這次奧組委進(jìn)行客車招投標(biāo),瑞典一個(gè)公司投260萬,最后我投200萬勝出。一方面是價(jià)格低,另一方面,我們是在歐洲技術(shù)平臺上再改良的技術(shù),造型水平、結(jié)構(gòu)水平、配置水平、工藝水平都更好。
你說,他們還進(jìn)得來么?
方:都更好?
龐:豪華、舒適、安全、用戶使用成本低。對國家來說,還節(jié)省資源。我們算過,如果全國都用我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),每年大概節(jié)約油780個(gè)億,節(jié)約鋼材200多個(gè)億。如果有這樣的水平,我們的汽車不但能做好國內(nèi)市場,也能反擊洋品牌,打到國外去。
記者眼中
“發(fā)明家”龐青年
“你會不會做菜?”跟記者聊了半天后,龐青年突然興致勃勃地問。
“如果把菜放到油鍋里弄熟就算會,那是會的?!敝缓眠@么回答。
龐青年一聽就樂了,教了好幾道菜紅燒肉、洋蔥炒土豆……,原則是——堅(jiān)決不放味精。
“如果靠味精提鮮,那算什么本事。我現(xiàn)在是沒時(shí)間,如果有,那要好好研究哪種菜跟哪種菜混合會出來什么鮮味……”
做企業(yè)很忙,他卻還能考慮這些問題,記者也不得不佩服他的研究精神。問到“最欣賞哪位商人時(shí)”,他回答說“德國柴油機(jī)發(fā)明者,MAN公司的功臣狄塞爾。他首先是發(fā)明家,其次才是企業(yè)家?!?/P>
龐青年最想做的,也是發(fā)明家。
他是苦出身,6、7歲開始割草放牛,養(yǎng)過長毛兔,賣過桃子。16歲開始看守林場。不過在林場,他的一個(gè)小“發(fā)明”讓公社的茶葉產(chǎn)量增加了4倍,小小年紀(jì)讓人刮目相看。
事情是這樣的。每年過冬,公社的茶苗都會凍死很多。龐青年到了林場后,用土把所有茶苗都蓋到底下。領(lǐng)導(dǎo)來視察,找不到茶苗,就罵他“明年要是壞死了,看你怎么辦?”他也忐忑不安地過了一冬,每天跑過去挖出一角看看苗有沒有死。
第二年春天,茶苗長得很健康,他的第一次試驗(yàn)成功了。這個(gè)冬天,他又想出一個(gè)辦法,從地里割來很多青草埋在茶地里做肥料。結(jié)果,茶葉產(chǎn)量增加了4倍,整個(gè)公社都號召學(xué)習(xí)他的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí),他還是一個(gè)17歲少年。
龐青年雖然學(xué)歷不高,但研究車子的熱情比誰都高。為了設(shè)計(jì)新車型,他們得買上好多別人的車,一一解剖?,F(xiàn)在他沉浸在小轎車?yán)?,已?jīng)橫切、縱切,把很貴的名牌轎車當(dāng)作試驗(yàn)品仔細(xì)研究。研究別人的優(yōu)點(diǎn),選擇吸收;對于缺點(diǎn),則想辦法避免。
“起碼解剖了100多輛車?!?/STRONG>
每一款客車、卡車、轎車,都有他個(gè)人的設(shè)計(jì)和思路在里面。說他是技術(shù)狂人,恐怕也不為過:他跟公司的人住在一起,討論問題最方便;交車造出來以后。他不管其他人反對,跟妻子兩個(gè)人親自試車。要知道,那是280碼速度的急剎啊。
個(gè)性解讀
曾經(jīng)夢想
有飯吃,吃飽飯
成功因素
“會利用”——即把有利于企業(yè)發(fā)展、有利于社會利益的的因素,綜合起來為我所用。此外還要注重思想定位,看準(zhǔn)了再做。
喜歡的商人
柴油機(jī)發(fā)明者、德國MAN公司功臣狄塞爾
企業(yè)管理
抓人要抓心。
財(cái)富規(guī)劃
每件事情都是做到了才說,沒考慮過最終要做到多大,因?yàn)橐?guī)劃總是一步一步走的。
人才選擇
喜歡善良、心胸開闊、講誠信的人。我們企業(yè)內(nèi)部的人才,都是一級帶著一級干,共同提高。
賢內(nèi)助
妻子是公司的副董事長、執(zhí)行總裁,是我事業(yè)的重要助手。
孩子教育
最重視高度的社會責(zé)任感。
休閑方式
散步、做菜
消費(fèi)觀
穿衣不講牌子,買菜不問價(jià)格。但是對衣服的顏色很講究,因?yàn)樽约荷a(chǎn)汽車,對車輛外形、色彩設(shè)計(jì)比較敏感。
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