“油價每增加一分錢,我們公司每個月就要增加2萬元的成本。”杭州長途運(yùn)輸集團(tuán)有限公司董事長王德潤告訴記者。
2006年,油價恐怕是國內(nèi)客運(yùn)企業(yè)最關(guān)心的一件事。6個月前,不斷傳出的“年底油價將漲到每升8元”的消息,時時繃緊著這些用油大戶的神經(jīng)。12月11日,國際市場原油期貨價格跌破每桶62美元,算是讓他們暫時松了口氣。盡管國內(nèi)油價目前還維持在今年上半年的水平,但多數(shù)客車用戶還是擔(dān)心隨時可能到來的油價上漲。
客車降耗 文章才開頭
王德潤領(lǐng)導(dǎo)的杭州長途運(yùn)輸集團(tuán)有限公司,是浙江長途客運(yùn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這家公司擁有長途客車1000輛,在遠(yuǎn)至深圳、近到杭州的區(qū)域內(nèi),已經(jīng)開通了2600個公路客運(yùn)班次。記者見到王德潤的時候,明顯感覺到了他的焦慮。
王德潤說:“僅燃油成本這塊兒,今年上半年就使我們的運(yùn)輸成本增加了1000萬元。平均下來,燃油價格每上漲一分錢,我們公司就要增加2萬元的成本。”
在我國客運(yùn)行業(yè),為油價而心焦的遠(yuǎn)不止王德潤一人。中國道路運(yùn)輸協(xié)會秘書長王麗梅告訴記者:“國內(nèi)柴油零售價格的漲幅雖然低于汽油,但是絕對增長量還是相當(dāng)高的。油價的不斷上漲,對我國道路運(yùn)輸業(yè)尤其是客運(yùn)業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響?!?
采訪中,絕大多數(shù)客運(yùn)企業(yè)都表示,雖然我國客運(yùn)市場目前還保持著一定的增長幅度,但是與前幾年相比,企業(yè)的日子已經(jīng)不那么好過了,油價上漲是他們目前面臨的最大經(jīng)營壓力。據(jù)浙江省道路運(yùn)輸管理局的測算,今年幾次油價上漲給浙江省道路運(yùn)輸業(yè)增加了15億元的成本。
一年多以前,國家發(fā)改委新聞發(fā)言人明確地說,我國已進(jìn)入高油價時代。告別了“黃金時代”,面臨高油價、鐵路提速、競爭加劇的客運(yùn)企業(yè)將如何破解這些難題?
馬文英是杭州長途運(yùn)輸集團(tuán)有限公司主管安全機(jī)務(wù)的經(jīng)理。她非常明確地告訴記者,客運(yùn)企業(yè)要降低成本,除了在車輛購置成本、企業(yè)管理和相關(guān)稅費(fèi)等固定成本上下功夫外,還要在車輛燃油消耗、保養(yǎng)維修等可變成本上做文章。其中,降低占企業(yè)總運(yùn)營成本50%以上的燃油成本是工作重點(diǎn),也是客運(yùn)企業(yè)應(yīng)對高油價時代最直接、有效的方法。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國各類汽車平均每百公里油耗比發(fā)達(dá)國家高20%以上。差距意味著潛力,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,在競爭激烈的客運(yùn)市場,誰先提高燃油的利用率,降低油耗,誰就能搶得先機(jī)。
IT界知名人士、盛大網(wǎng)絡(luò)總裁唐駿說過一句非常有深意的話:“如果沒有自己的核心技術(shù),在尚未占據(jù)市場絕對優(yōu)勢份額的時候,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,改變自己的商業(yè)模式,這樣才能更加具有核心競爭力?!?nbsp;
在我國客車行業(yè),唐駿所提到的創(chuàng)新正被一些企業(yè)實(shí)踐著。換言之,油價上漲給客車制造業(yè)帶來了創(chuàng)新商業(yè)模式的機(jī)會。
上個月,江淮客車“節(jié)油萬里行”活動結(jié)束,活動的內(nèi)容就是幫助用戶找到最合適的節(jié)油方式。用中國公路學(xué)會客車分會理事長鄒虎嘯的話說,江淮客車為用戶在降低油耗上找到了“一個很好的解決方案”。通過活動,江淮客車既展示了產(chǎn)品、交流了經(jīng)驗(yàn)、傳播了節(jié)油理念,也收獲了回報。
江淮客車公司總經(jīng)理李玉祥對記者說,客車就像人一樣,制造商的責(zé)任是賦予客車健康的“生命”,而產(chǎn)品“后天”的很多價值要靠用戶去創(chuàng)造。簡單地說,客車“一生”的價值是制造商和用戶共同創(chuàng)造的。
“通過這次活動,我們公司的7輛9米江淮客車總油耗比前一個月下降了3600升,節(jié)約燃油成本1.7萬余元。表現(xiàn)最佳的一輛車,百公里油耗下降到17.9升?!焙秉S石交通運(yùn)輸集團(tuán)副總經(jīng)理陶蕤告訴記者。
合肥汽車客運(yùn)公司總公司的總工許國榮說:“我們測算了一下,通過這種方式,我們公司近50輛12米江淮客車,一年就可節(jié)約幾百萬元成本?!?BR>
馬文英告訴記者,建立節(jié)油系統(tǒng)后,平均每輛客車的百公里油耗最少可以降低1升?!拔覀児居?000輛客車,如果按每天跑800公里計算,30天下來,可以節(jié)油24萬升?!?BR>
不算不知道,一算嚇一跳。其實(shí),在客車行業(yè),涉及車輛節(jié)油的各種活動還有不少。比如,廣州五十鈴的“節(jié)油駕駛培訓(xùn)”、蘇州金龍的“節(jié)油巡回賽”、宇通的“更耐用 只因我們做的更多”等,很多企業(yè)都在創(chuàng)新商業(yè)模式的過程中,為用戶排憂解難。
可以肯定地說,節(jié)油在用戶采購中的權(quán)重將越來越大,但用戶怎樣選擇省油的車呢?陶蕤告訴記者:“我們只能通過使用過程中的比較和同行間的交流,了解產(chǎn)品的油耗水平?!鼻耙欢螘r間,國家發(fā)改委公布了409個車型的油耗數(shù)據(jù),讓陶蕤看到了一種更具有可比性的方法??磥?,在節(jié)油方面,需要創(chuàng)新的不僅僅是企業(yè)的商業(yè)模式。
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