在成功實(shí)現(xiàn)對(duì)旗下客車(chē)企業(yè)的有效控制后，G金龍（600686）希望通過(guò)對(duì)公司下屬客車(chē)整車(chē)及零部件生產(chǎn)企業(yè)增資的舉動(dòng)，繼續(xù)鞏固其在中國(guó)客車(chē)行業(yè)的強(qiáng)者地位，并為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
 
　　8月7日召開(kāi)的G金龍臨時(shí)股東大會(huì)，順利通過(guò)了公司向特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行股票融資的相關(guān)議案。G金龍此次擬向特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)3000萬(wàn)股A股，募集資金近3億元，用于對(duì)子公司廈門(mén)金龍汽車(chē)車(chē)身有限公司、廈門(mén)金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)有限公司（大金龍）以及廈門(mén)金龍汽車(chē)空調(diào)有限公司增資。

　　一償十二載宿愿

　　在臨時(shí)股東大會(huì)上，G金龍董事長(zhǎng)葉天捷感慨道，公司已有整整十二年沒(méi)有再融資了，公司的快速發(fā)展急需這筆資金。

　　的確，自1994年8月通過(guò)實(shí)施配股募集資金8471萬(wàn)元后，由于受大股東之間的股權(quán)之爭(zhēng)等多方因素影響，G金龍已整整十二載沒(méi)有從資本市場(chǎng)獲得資金支持了，而這十二年間，中國(guó)汽車(chē)行業(yè)經(jīng)歷了一輪高速發(fā)展的行情。

　　在依靠自身積累進(jìn)行投資的情況下，G金龍卻依然成功坐上國(guó)內(nèi)客車(chē)行業(yè)的龍頭地位。公司日前公布的2006年半年報(bào)顯示，1-6月，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入41.24億元，凈利潤(rùn)6183萬(wàn)元，均比上年同期大幅增長(zhǎng)，每股收益達(dá)到0.31元，大、中型客車(chē)市場(chǎng)占有率分別達(dá)到25.49%、24.98%。

　　成績(jī)來(lái)之不易，在客車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代，作為行業(yè)領(lǐng)跑者的G金龍，要想繼續(xù)保持今日的王者地位，就必須擁有足夠的“底氣”。

　　增發(fā)鞏固行業(yè)地位

　　一旦定向增發(fā)完成，G金龍此次融資所獲得的資金，將有部分用于投向大金龍，用于其易地技改及投資興建輕型客車(chē)生產(chǎn)基地，這符合公司在2004年制定的發(fā)展策略。

　　由于歷史原因，客車(chē)行業(yè)的龍頭企業(yè)之一的大金龍一直沒(méi)有像樣的汽車(chē)生產(chǎn)基地，這無(wú)疑束縛了公司的發(fā)展。隨著我國(guó)客車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展以及其品牌知名度的不斷提高，大金龍產(chǎn)量近幾年大幅增加，擁擠而狹小的生產(chǎn)基地已嚴(yán)重限制了公司的進(jìn)一步發(fā)展。2004年，在重新獲得大金龍的控制權(quán)后，G金龍做出了“穩(wěn)定發(fā)展小金龍，加快做強(qiáng)大金龍”的發(fā)展策略，加快了大金龍易地技改項(xiàng)目，該項(xiàng)目被列為廈門(mén)汽車(chē)工業(yè)城的龍頭項(xiàng)目。

　　今年3月，大金龍易地技改項(xiàng)目一期工程初步建成投產(chǎn)，并下線(xiàn)第一輛客車(chē)。大金龍新廠(chǎng)建設(shè)負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)向記者表示，新廠(chǎng)的順利建成，將逐步形成生產(chǎn)、物流集中優(yōu)勢(shì)，有利于公司降低成本，精進(jìn)品質(zhì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位；同時(shí)，汽車(chē)城產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)便于公司未來(lái)逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈和實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合。

　　客車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，還有賴(lài)于成本控制。自成立以來(lái)，G金龍先后投資設(shè)立了多家汽車(chē)零部件生產(chǎn)廠(chǎng)，形成了集整車(chē)與零部件制造的金龍系列客車(chē)生產(chǎn)體系，G金龍此次增資的車(chē)身公司及空調(diào)公司就是該體系的重要組成部分。

　　通過(guò)募集資金增資汽車(chē)空調(diào)公司，將使G金龍整車(chē)生產(chǎn)的成本得到有效控制，進(jìn)而提高整車(chē)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，依托整車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售市場(chǎng)，汽車(chē)空調(diào)有望成為公司一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。而車(chē)身公司經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，在行業(yè)中已具有較高的知名度，并保持較強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，已成為G金龍公司的重要利潤(rùn)來(lái)源，在對(duì)其增資后，金龍車(chē)身公司產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模及市場(chǎng)占有率將會(huì)得到進(jìn)一步的鞏固和提高。