總體市場情況概述
根據(jù)調(diào)查分析,與去年同期相比,今年上半年,高檔客車市場總體沒有太大的變化,但在不同的價格細(xì)分區(qū)間卻產(chǎn)生了不同的特點。2006年1~6月,價格在100萬元以上的高檔豪華客車共計銷售793輛,比去年同期714輛多銷售79輛,增長11%;與年初預(yù)計(今年高檔客車增長大約在10%左右)基本吻合,低于今年客車總體銷量的增長率(今年上半年客車總體銷量增長率大約在20%左右),這是符合客車市場規(guī)律的。
近年來高檔豪華客車的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
2003~2005年,價格在100萬元以上的客車銷量一直在1700輛左右徘徊,2006年銷量估計可能達(dá)到1800~2000輛。而2003年到2006年的1~6月,銷量也就在700~800輛之間。
2003年到2006年的1~6月,價格在100萬~150萬元之間的客車銷售有升也有降,沒有呈現(xiàn)明顯的規(guī)律性:2004年比2003年增加了63輛;2005年比2004年銷量減少了104輛,減少的幅度明顯變大;2006年比2005年又增加了64輛,但仍然沒有達(dá)到2004年的銷量。
也就是說,在100萬~150萬元的價格段,近4年來客車銷售均沒有太大的突破。
2003年1~6月到2006年1~6月,價格在150萬~200萬元的客車的銷量從2003年的159輛逐漸減少到116輛,呈現(xiàn)逐漸下降趨勢,但下降的量都不大。2004年比2003年減少10輛,同比下降6.28%;2005年比2004年減少31輛,同比下降了20.8%,下降的幅度明顯加大;2006年比2005年減少了2輛,同比下降了1.69%,下降的幅度明顯減小。這說明高端客車產(chǎn)品在150萬~200萬元這個價格區(qū)間的市場容量并不大。盡管這幾年各主流廠家都推出了13.7米的特大型客車產(chǎn)品,但銷量很少,且真正在這個價格段的產(chǎn)品也不多,因此出現(xiàn)這種情況在預(yù)料之中。
2003年1~6月到2006年1~6月,價格在200萬元以上的客車銷售總體呈上升趨勢。2003年到2004年有小幅下降,減少了16輛,同比減少11%;2005年比2004年增加了50輛,同比增加了38.75%;2006年比2005年又增加了17輛,同比增幅達(dá)11%。由此可見,在200萬元以上的高端產(chǎn)品領(lǐng)域,近兩年連續(xù)出現(xiàn)增長,且增長的百分率都在兩位數(shù)。分析其原因主要是因為13.7米特大型客車和18米BRT的銷售所致,原因?qū)⒃诤竺孢M(jìn)行闡述。
高檔客車市場現(xiàn)象簡析
首先,高檔客車市場容量有限,企業(yè)間競爭日益加劇。
目前,中國生產(chǎn)高檔客車的廠家有安徽安凱、浙江尼奧普蘭、西安西沃、鄭州宇通、中通客車、廣州五十鈴、桂林大宇等客車企業(yè)。隨著中國高速公路的增加,高檔客車并沒有出現(xiàn)預(yù)期的高速增長,幾年間高檔客車市場基本保持在2000輛左右,而150萬元以上的客車市場只有約500~600輛的市場需求。從2000年起,這一市場就已經(jīng)成為中國客車市場中競爭最激烈的一個價格區(qū)間。由于對中國高檔客車市場前景的樂觀估計,2000年前后,國外幾家著名的商用車品牌紛紛通過合資合作的方式進(jìn)入中國市場,但有限的市場容量無法同時滿足上述高檔客車生產(chǎn)廠家的瓜分。
其次,“鐵老大”和航空運輸?shù)碾p重夾擊,使得高檔客車的處境很尷尬。
自1997年以來,鐵路已實現(xiàn)了五次大提速,在2006年還將進(jìn)行第六次提速。第六次大面積提速后,時速120公里以上的線路延展長度將達(dá)到22000多公里,其中5300多公里將達(dá)到時速200公里。鐵路還明確提出“提速不提價”,采取夕發(fā)朝至,這些做法有效地提高了鐵路的競爭力;再加上鐵路價格低廉的優(yōu)勢,鐵路運輸不僅在吸引1500公里以內(nèi)路程和中低收入旅客方面具有明顯優(yōu)勢,鐵路網(wǎng)的延伸也成為公路客車市場萎縮的重要根源。以廣深線為例,目前廣深線經(jīng)營公路客運的企業(yè)有8家,車輛約150多輛,而且都是上百萬元的豪華大巴,檔次低的客車在這里根本無法生存。即使如此,廣深線客車全年客運班車的實載率也只有不到45%;火車提速后,從廣州坐火車到深圳不到1小時,比公路客車快,給公路客運企業(yè)帶來了很大的競爭壓力。
其三,價格在100萬元以上的高端客運市場目前經(jīng)營困難:營運線路投資成本增加,一條黃金線路的投資費用甚至比車輛的投資成本高出幾倍,投資增長期已過;超長距離的線路效益下滑明顯,出行方式多元化,鐵路提速、民航降價、油料上漲,使?fàn)I運成本增加,投資者改變投資策略;國家法規(guī)規(guī)定縮短了營運車輛的報廢期間,從而降低了營運車輛特別是高檔客車的使用壽命,使用成本增加,客戶的回報率降低;人工成本增加,客運公司的贏利能力下降。
其四,國家宏觀政策影響。信貸緊縮在很大程度上抑制了客車用戶的購車需求,這種影響對高檔客車更加明顯。另外,客車極易受到關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的影響。一方面,上游產(chǎn)業(yè),如鋼鐵、化工等原材料價格上漲,造成客車生產(chǎn)成本提高;另一方面下游客運業(yè)競爭激烈,利潤下降,客觀上要求客車價格下調(diào)。在這樣的雙重壓力下,整體利潤水平不佳,高檔客車受到的影響更加嚴(yán)重。
從上面的數(shù)據(jù)分析可以看出,價格在100萬元以上的高端客車有向兩端分化的跡象,也就是說,100萬~150萬元的產(chǎn)品銷量有可能增加,200萬元以上的銷量也有可能增加,但150萬~200萬元之間的產(chǎn)品可能會處于比較尷尬的局面。經(jīng)營者們認(rèn)為150萬~200萬元之間的客車產(chǎn)品不是性價比最高的產(chǎn)品,經(jīng)營后成本比較大,投資回報率周期長,風(fēng)險大。另外高檔臥鋪車過路過橋收費比同等的座位車標(biāo)準(zhǔn)高,導(dǎo)致150萬~200萬元的高檔臥鋪客車市場逐漸萎縮。根據(jù)調(diào)查,許多區(qū)域的運管部門在收費方面把臥鋪車和座位車分開,標(biāo)準(zhǔn)不同。如一些地方的運輸管理部門規(guī)定:鋪位在30鋪以上的屬于三類車收費,40鋪以上的屬于四類車收費,收費比較高;而座位車40座以下屬于二類車,相對收費比較低。也就是說,同樣的人數(shù),臥鋪車收費要高于座位車。以載同樣人數(shù)的臥鋪車和座位車相比較,正常運行的一輛臥鋪車一年就要比一輛正常運行的座位車多收費15萬元以上。因此,這是150萬~200萬元的高檔客車市場呈現(xiàn)萎縮的一個重要原因。
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