顧雛軍在汽車(chē)領(lǐng)域的擴(kuò)展跟在家電領(lǐng)域明顯不同，在深入汽車(chē)行業(yè)時(shí)，顧雛軍并不像在家電行業(yè)中的內(nèi)部消化、大小通吃，而是十分在意國(guó)際公司所能提供的技術(shù)支持

　　“像我一樣去收購(gòu)國(guó)際上一些重要零配件工廠吧，這是中國(guó)汽車(chē)零配件跟國(guó)際接軌的唯一出路?！痹趯?duì)中國(guó)冰箱業(yè)整合基本完成，空調(diào)業(yè)整合還需時(shí)日的空檔兒，格林柯?tīng)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)顧雛軍說(shuō)，他“希望可以為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)”。

  這番話(huà)在中國(guó)汽車(chē)業(yè)一派肅殺氣氛中不免令人心生疑惑。但顧雛軍的收購(gòu)腳步已經(jīng)停不下來(lái)。

　　11月末，格林柯?tīng)柤瘓F(tuán)傳出消息，已經(jīng)全資收購(gòu)英國(guó)和法國(guó)的兩家公司，進(jìn)入汽車(chē)設(shè)計(jì)和零配件生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　被收購(gòu)的兩間歐洲企業(yè)，一間是世界著名汽車(chē)配件生產(chǎn)商湯姆肯斯(Tomkins)旗下子公司——蓋茲國(guó)際在法國(guó)的汽車(chē)管件工廠，這間工廠的主要客戶(hù)是法國(guó)標(biāo)致雪鐵龍。另一間是位于英國(guó)的汽車(chē)設(shè)計(jì)公司——雷萊德產(chǎn)品發(fā)展公司(簡(jiǎn)稱(chēng)LPD)。顧雛軍表示，收購(gòu)此設(shè)計(jì)公司的主要目的，是為其麾下的揚(yáng)州亞星客車(chē)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)亞星客車(chē)，600213)提升設(shè)計(jì)能力。

　　此次收購(gòu)是通過(guò)格林柯?tīng)柤瘓F(tuán)的境外子公司GRC capital 進(jìn)行。

　　另?yè)?jù)了解，依托法國(guó)工廠的技術(shù)支持，顧雛軍還計(jì)劃在國(guó)內(nèi)投資建成一個(gè)年產(chǎn)值1億歐元的汽車(chē)配件廠。目前正在選址。

　　格林柯?tīng)柗矫婢芙^透露對(duì)兩間海外企業(yè)的收購(gòu)價(jià)格。

　　跨國(guó)收購(gòu)

　　在過(guò)去一年里，顧雛軍以揚(yáng)州格林柯?tīng)杽?chuàng)業(yè)投資有限公司的名義，先后收購(gòu)了亞星客車(chē)和ST襄軸(000678)兩間A股上市公司。其中，亞星客車(chē)是國(guó)內(nèi)客車(chē)業(yè)的知名企業(yè)，ST襄軸則是一家汽車(chē)零配件企業(yè)，主要生產(chǎn)貨車(chē)軸承。

　　盡管收購(gòu)的兩家企業(yè)效益不甚理想，但卻勾勒出顧雛軍對(duì)汽車(chē)行業(yè)進(jìn)入的路線(xiàn)設(shè)計(jì)。此次在國(guó)外的收購(gòu)，仍然是秉承這樣的思路：從門(mén)檻較低的客車(chē)和零配件入手。

　　蓋茲國(guó)際是Tomkins旗下主營(yíng)傳動(dòng)皮帶和汽車(chē)管件的公司，是世界上最大的傳動(dòng)皮帶生產(chǎn)商。Tomkins則是世界上最大的汽車(chē)零配件生產(chǎn)商之一，為倫敦證券交易所上市公司。

　　顧雛軍表示，目前正在跟蓋茲國(guó)際進(jìn)一步談判，爭(zhēng)取拿到其他管件工廠的控制權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，這間工廠將更名為歐洲汽車(chē)管件公司，公司將保留工廠原有的所有200多名法國(guó)員工的職位。顧雛軍出任董事長(zhǎng)。

　　格林柯?tīng)柗矫姹硎?，收?gòu)這個(gè)管件工廠，有兩點(diǎn)重要意義，一是，由于蓋茲公司是世界主流整車(chē)企業(yè)配件的供應(yīng)商，收購(gòu)?fù)瓿珊?，該工廠將繼續(xù)向法國(guó)標(biāo)致雪鐵龍供貨，而格林柯?tīng)柤瘓F(tuán)也將一舉獲得世界主流整車(chē)廠汽車(chē)配件供應(yīng)資格。二是，格林柯?tīng)柤瘓F(tuán)獲得蓋茲國(guó)際在汽車(chē)管件方面11項(xiàng)專(zhuān)利的永久使用權(quán)，蓋茲已授權(quán)格林柯?tīng)?，這些專(zhuān)利技術(shù)可以在法國(guó)以及中國(guó)境內(nèi)永久使用。

　　顧雛軍計(jì)劃，在法國(guó)工廠初期投入600萬(wàn)歐元，用于更新實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，并準(zhǔn)備增加15到20名研發(fā)人員。

　　此次格林柯?tīng)柤瘓F(tuán)收購(gòu)的另一家企業(yè)——英國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)公司LPD，多年來(lái)一直從事卡車(chē)、公交車(chē)和公路客運(yùn)車(chē)的設(shè)計(jì)和制造，具備設(shè)計(jì)2噸到150噸卡車(chē)，以及各種公交車(chē)和公路客運(yùn)車(chē)的設(shè)計(jì)能力。顧雛軍直言，收購(gòu)這間公司，是專(zhuān)門(mén)為亞星客車(chē)當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)提供技術(shù)支持的。他坦言，目前國(guó)內(nèi)零配件水平還不能跟上，要生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)最好的車(chē)，這要依賴(lài)于LPD的先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)。

　　顧氏新車(chē)鏈

　　拿下這兩家海外的汽車(chē)公司之后，顧雛軍目前擁有四家汽車(chē)企業(yè)，從設(shè)計(jì)、零配件、整車(chē)制造到銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都有涉足，但整體實(shí)力仍然薄弱。

　　顧雛軍對(duì)記者分析，目前，即使全部從歐洲采購(gòu)部件，以中國(guó)企業(yè)的技術(shù)能力，仍然不能生產(chǎn)出國(guó)際頂級(jí)質(zhì)量的車(chē)。而中國(guó)客車(chē)和國(guó)際大企業(yè)生產(chǎn)的客車(chē)，從價(jià)格上看有15倍的差距，歐洲客車(chē)可以賣(mài)到150萬(wàn)元人民幣，如果中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)和制造能力增強(qiáng)，加上可以獲得比較好的部件，可以生產(chǎn)出價(jià)值50萬(wàn)到80萬(wàn)元的高級(jí)客車(chē)，這在國(guó)際上也會(huì)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　作為一個(gè)長(zhǎng)線(xiàn)投資的項(xiàng)目，顧雛軍表示，最重要的不是亞星客車(chē)是否能夠一年多產(chǎn)1000輛車(chē)，而是技術(shù)能力和生產(chǎn)水平的提升。

　　收購(gòu)法國(guó)的管件工廠，并不能給ST襄軸帶來(lái)聯(lián)動(dòng)的影響。相反，顧雛軍將把汽車(chē)管件作為獨(dú)立項(xiàng)目運(yùn)作。他計(jì)劃，依托蓋茲公司在汽車(chē)管件方面的技術(shù)，在中國(guó)建立大規(guī)模低成本的汽車(chē)管件生產(chǎn)基地，并計(jì)劃在2007年實(shí)現(xiàn)中國(guó)工廠1億歐元的銷(xiāo)售額。而法國(guó)工廠將致力于高端產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，主要供應(yīng)國(guó)際客戶(hù)。

　　“我不會(huì)在汽車(chē)配件收購(gòu)上停下來(lái)，”顧雛軍說(shuō)，“我會(huì)在歐洲和中國(guó)同時(shí)進(jìn)行?！蓖瑫r(shí)，顧雛軍向記者透露，假如沒(méi)有在歐洲收購(gòu)公司，就一定不會(huì)在中國(guó)大規(guī)模投資某個(gè)零配件行業(yè)。

　　可以看出，顧雛軍在汽車(chē)領(lǐng)域擴(kuò)展跟在家電領(lǐng)域明顯不同，在深入汽車(chē)行業(yè)時(shí)，顧雛軍并不像在家電行業(yè)中的內(nèi)部消化、大小通吃，而是十分在意國(guó)際公司所能提供的技術(shù)支持.