7月28日,新國線運輸集團與黃?蛙嚑渴,共同在深圳簽下了戰(zhàn)略合作協(xié)議。盡管儀式上雙方都很低調,沒有就合作發(fā)表任何看法,但業(yè)內觀察人士認為,新國線運輸集團董事長、總經理等高層團隊的悉數(shù)出席,以及黃?蛙嚩麻L李海陽的親臨現(xiàn)場,都說明,雙方對此次的合作十分重視。

新國線運輸集團是一家以立志“打造中國道路客運第一品牌,建立面向全國道路運輸網(wǎng)絡”而著稱的客運集團,它是交通部最早公告的13家具有一級經營資質的道路旅客運輸企業(yè)之一,企業(yè)資產規(guī)模達到18億元,營運車輛5000多輛,客運線路900多條,并擁有多條旅游專線和部分城市的市內公交線路,是交通運輸部道路運輸重點聯(lián)系企業(yè)。2006年,新國線集團正式成為IRU中國事務組成員。
而黃?蛙噭t是一家有著“中國客車黃浦軍校”之稱的客車企業(yè),公交大客堪稱全國之最,北京奧運期間,創(chuàng)紀錄的公交大單更使其名聲顯赫。2008年,黃海在繼續(xù)保持公交車優(yōu)勢的前提下,加大了對旅游客運產品的技術研發(fā)與市場推廣。全系列旅游客運新品成功上市,不僅大大提升了黃?蛙嚨漠a品檔次與品牌形象,更吸引了行業(yè)及用戶的廣泛關注。
很顯然,這是兩家在各自行業(yè)都很具有特色的企業(yè),是什么原因讓他們的手牽在了一起?
據(jù)悉,新國線運輸集團董事長王永立可不是一般的人物,博士,高級經濟師、中國道路運輸協(xié)會副會長兼旅客運輸工作委員會主任等頭銜,就足以說明問題。王永立不僅喜歡創(chuàng)新,還有極強的品牌意識,他認為,國內道路運輸業(yè)目前不僅缺乏品牌,甚至還缺乏品牌意識?v觀全國道路運輸市場,不管是多大的汽車站,都只是一個地名,沒有品牌。比如你從北京到太原,到六里橋、麗澤橋客運站去坐車,你會發(fā)現(xiàn),你不知道這個客運站是誰的,六里橋、麗澤橋只不過是一個地名而已。因為沒有品牌,我們的行業(yè)雖被公眾需要卻又常被大家忽略,所以,我們必須做出一個品牌來,讓大家一看到“新國線”就知道那是運輸行業(yè)的明星品牌。
據(jù)介紹,正是這樣的原因,讓雙方的手握在了一起。新國線需要有自己特色的車,不僅要有適合自己獨特造型的車,還要有制造技術能滿足公路客運、旅游、公交等多種產品需求。換句話說,就是要有量身定做的能力,及幫助用戶創(chuàng)造品牌價值的能力。
去年開始的高鐵時代,實際上,正改變著道路運輸市場的格局。公路客運企業(yè)和公交企業(yè)相互滲透、相互蠶食的現(xiàn)象已愈演愈烈。在這種背景下,單靠線路、車型,已不足以支撐客車運輸企業(yè)的發(fā)展,客車運輸企業(yè)必須要有自己獨特的與眾不同的內涵,品牌的重要性在此時顯得尤為突出。
這一信號的出現(xiàn),引起了黃?蛙嚫邔拥臉O大關注,他們?yōu)榇耍隽嗽敱M的市場調研和分析,并做出了相應的方案。正是在這種情況下,當新國線的需求出現(xiàn)時,雙方才有一拍既合的機會。
業(yè)內人士指出:目前,客車市場及用戶市場的競爭越來越激烈,今后這種合作的模式將會越來越多。
