錢往哪里投，對(duì)春蘭來說，是一個(gè)過去時(shí)的問題。十多年前，還在春蘭坐在國(guó)內(nèi)空調(diào)老大的地位、并已成為世界七大空調(diào)生產(chǎn)基地之一時(shí)，春蘭掌門人陶建幸就居安思危，開始嘗試對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資和布局。
從1995年開始，春蘭在嘗試了十多個(gè)帶有方向性的重大項(xiàng)目后，最終將新能源作為發(fā)展的重點(diǎn)，并將首選目標(biāo)鎖定于高能動(dòng)力電池這個(gè)產(chǎn)品。選定新能源項(xiàng)目最初的想法是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界化石能源將不可避免地出現(xiàn)緊缺，而人類環(huán)保意識(shí)將不斷增強(qiáng)，新能源作為一種高能量、無污染的替代產(chǎn)品，必將走入人們的生活，并成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。新能源中首先開發(fā)高能動(dòng)力鎳氫電池及管理系統(tǒng)產(chǎn)品，高能動(dòng)力鎳氫電池是目前動(dòng)力電池中最高效、最經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力產(chǎn)品。同時(shí)，春蘭燃料電池、鋰離子電池等產(chǎn)品也越來越成熟，獲得了20多項(xiàng)發(fā)明專利，現(xiàn)正在進(jìn)行這些新能源產(chǎn)品的應(yīng)用性研究。
從上世紀(jì)90年代開始研發(fā)，到2009年，春蘭在新能源領(lǐng)域的投入已近30億。其中大部分都是春蘭的自籌資金，春蘭（集團(tuán)）公司副總裁劉亞夫說：“投入這么多錢是值得的，因?yàn)樗删偷牟粌H是春蘭的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，更主要的是它代表了春蘭未來發(fā)展的方向。”
事實(shí)證明，春蘭當(dāng)時(shí)的選擇是正確的。經(jīng)過多年的努力，春蘭的高能動(dòng)力鎳氫電池及管理系統(tǒng)與新能源汽車的配套技術(shù)已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于混合動(dòng)力汽車、高速機(jī)車、儲(chǔ)能電站、通信電源、自動(dòng)化物流機(jī)器人等眾多領(lǐng)域。2008年北京奧運(yùn)會(huì)和夏季達(dá)沃斯論壇使用的混合動(dòng)力客車，以及國(guó)內(nèi)十多個(gè)城市投入試運(yùn)行和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的千余輛混合動(dòng)力公交車，采用的就是春蘭的車用鎳氫動(dòng)力電源系統(tǒng)產(chǎn)品。今年1月，春蘭的“混合動(dòng)力城市客車節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)”被授予“2009年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。目前，春蘭的動(dòng)力鎳氫電池開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)，訂單已排到下半年。
盤點(diǎn)當(dāng)今的投資領(lǐng)域，“新能源”應(yīng)該是一場(chǎng)當(dāng)之無愧的投資盛宴。在記者為春蘭成為這個(gè)投資領(lǐng)域的先行者而高興時(shí)，劉亞夫感慨萬千地說：“別人只看見我們今天的風(fēng)光，哪里知道當(dāng)初我們的寂寞！”“寂寞”的考驗(yàn)來自5個(gè)方面。一是當(dāng)時(shí)國(guó)際上只有美、日、德三個(gè)國(guó)家在研制這個(gè)產(chǎn)品，但技術(shù)完全封鎖，春蘭只能自主創(chuàng)新。二是研發(fā)初期，國(guó)內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域幾乎空白。三是較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，世界電池界在動(dòng)力鎳氫電池方面沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，春蘭首創(chuàng)了相關(guān)的技術(shù)、生產(chǎn)、工藝等標(biāo)準(zhǔn)。四是起步階段，國(guó)內(nèi)新能源項(xiàng)目尚未列入發(fā)展計(jì)劃，缺乏相應(yīng)的政策支持。五是全球范圍內(nèi)的新能源汽車那時(shí)還在試驗(yàn)中，基本上沒有市場(chǎng)需求。
但是，春蘭始終咬定目標(biāo)，不拋棄、不放棄、不動(dòng)搖，埋頭苦干，持續(xù)投資。劉亞夫總結(jié)道，投資實(shí)際上是一種高智慧的經(jīng)營(yíng)方式，只有具備前瞻性戰(zhàn)略眼光的投資，只有堅(jiān)持、再堅(jiān)持才會(huì)獲得倍增的“乘數(shù)”效應(yīng)。對(duì)于原創(chuàng)性技術(shù)的研發(fā)，春蘭實(shí)行飽和式投入，做到需要多少就投入多少；對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)，事先做好規(guī)劃，并根據(jù)市場(chǎng)需求，設(shè)定投資的比例和強(qiáng)度；對(duì)于其它投資，在區(qū)分輕重緩急、難易程度和影響大小的基礎(chǔ)上，推行分步或滾動(dòng)投入。
春蘭今后的投資思路，是在國(guó)家“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”的戰(zhàn)略背景下，擴(kuò)大高新產(chǎn)業(yè)，提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。投資前景是逐漸形成四大集群：以人體基因修復(fù)和深高比無線通訊設(shè)備為代表的世界前沿技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)集群；以動(dòng)力鎳氫電池、燃料電池、鋰離子電池為代表的新能源創(chuàng)新開發(fā)集群；以“超級(jí)靜博士”和“無氟靜博士”空調(diào)為代表的節(jié)能環(huán)保家電創(chuàng)新開發(fā)集群；以高效節(jié)能壓縮機(jī)為代表的精密機(jī)械制造創(chuàng)新開發(fā)集群等。
其中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中的新能源和節(jié)能環(huán)保家電創(chuàng)新開發(fā)是目前投資的重點(diǎn)。今年，春蘭一方面將提高自身節(jié)能減排及低碳產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品連續(xù)投資的比例，另一方面積極參與國(guó)家節(jié)能減排重大科研專項(xiàng)的研發(fā)，爭(zhēng)取國(guó)家電網(wǎng)智能儲(chǔ)能電站系統(tǒng)、城市高鐵等相關(guān)科研專項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的同時(shí)，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。
