點 鄭州宇通集團有限公司借助改革開放的東風，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅持自主創(chuàng)新，從一個名不見經(jīng)傳的汽車修配廠，發(fā)展成為亞洲最大的客車生產(chǎn)基地和國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)。
在鄭州宇通客車有限公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)里，一座新的廠房正在興建。和很多同行產(chǎn)能相對過盛的普遍現(xiàn)象不同，宇通公司面臨的問題是如何進一步提升產(chǎn)能，滿足市場需求。這個昔日僅僅占地80畝的地方小廠，如今已經(jīng)成長為占地1700畝，產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外的知名企業(yè)。
去年宇通整個集團的銷售額是125億，在海外市場幾年都蟬聯(lián)行業(yè)第一。今年上半年宇通海外銷售的情況相對于去年同期又增漲了200％多，2009年與通集團希望海外銷售的臺數(shù)達到1.29萬臺,這樣包括在國內(nèi)的產(chǎn)量，以及在海外的銷售額宇通會占到全球客車銷售量的10％左右。
回顧宇通公司的發(fā)展，2003年進軍國際市場只是它成長路上的又一次自我超越，1993年股份改制、1997年上海上市、1998年異地建廠，宇通公司正是憑借大力解放思想，不斷地突破自我，才一次次地抓住了發(fā)展機遇，使企業(yè)煥發(fā)出新的生機和活力。
回顧這么多年來宇通走過來的歷程，展望未來的發(fā)展情況應該說都會受到解放思想，改革開放，科學發(fā)展的一些啟發(fā)，從93到98年之間實際是一個機制創(chuàng)新，它實際是在積蓄力量，到2003年之后，包括從粗放型管理到精細化管理的轉(zhuǎn)型，從國內(nèi)市場到國際化市場的一個轉(zhuǎn)型，包括宇通很多理念，都是重新自我突破和自我批判之后的一個超越。
彭學敏表示，宇通公司的每一步發(fā)展都是靠解放思想，今后要實現(xiàn)更大發(fā)展，仍然要堅持解放思想，不斷自主創(chuàng)新，“自主創(chuàng)新讓宇通從小到大，從弱到強，從本省到縱橫中國到全球共享，我們也將以全球新視野、戰(zhàn)略新高度、文化新氛圍和隊伍的新標準，以管理創(chuàng)新來帶動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新來不斷的突破，實現(xiàn)新跨越�！�
